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百分百责任


塑造卓越管理者系列课程之二

100%的责任
河南现代机械电子研究所 张纵宇

北京锡恩企业管理顾问公司

如果行人过马路被闯红灯的司机撞死, 谁的责任?

2

过马路的两种方式

不同角度的两种责任

?法官眼里的责任 ?自我眼里的责任
无论别人犯了任何的错,都不是你放纵自 己,让自己堕落,让自己无业绩,让自己被 压死的理由!

4

对自己100%负责
?无论在法官眼里责任是谁在负责,你 (当事人)都在承担100%的后果! ?对于这些会让我们痛苦的后果,我们只 有担负100%责任,才能改变现状!

5

对自己百分百负责
?两种角度都没有错
?社会角度——社会公正 ?个人角度——你承担后果

?正确的提问
?你觉得公平么? ?你有没有办法? 我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界, 我们唯一能做的就是改变自己

执行型人才的共同特点—对自己负责!

?优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等 等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都 有一个共同的特点:对自己负责

7

负责就是两个绝对

绝对不用别人的错,证明自己的对! 绝对百分之百承担自己的结果!

结果=没有借口+100%责任
8

旁观者到参与者

从乘客到司机: 从员工心态到干部心态

翻车了,是谁在承受后果?

从乘客到司 机: 从员工心态 到干部心态

谁是公司中的乘客? 谁是公司中的司机?

从乘客到司机: 从看客到参与者,最 重要的是

100%责任!

员工思维到干部思维的转变
? 经常与下属肆意谈论上司
如果你有其中一种, 你就不是干部, 而是 员工

? 经常因为自己(部门)的问题而责难 别人 ? 经常觉得自己(部门)的问题是别人 的问题

百分之百的责任!

我们不能够改变环境,但我们能 够改变自己

如果我们每个人改变了自己,那 么我们就可以改变环境!

谢坤山 谢坤山核弹.Flv

他,自立自强,生活的一样完整!

他,以口作画,作品多次获奖!

他自己说

是什么力量让他 的人生如此精彩?

答案是:
他有一种“坚持”

的精神

坤山第一定律(正):遭遇伤害为什么能乐观面对? 答案是:为自己拥有的感恩!

坤山第一定律(反):遭遇伤害为什么一蹶不振? 答案是:为自己失去的哭泣!

坤山第二定律(正):为什么一个本需要别人激励的人却可以 去激励别人?答案是:他不找借口!

坤山第二定律(反):为什么一个本不需要别人激励的人却不 得不接受别人的激励?答案是:他找到了懦弱的借口!

坤山第三定律(正):失去双手的人如何成为画家? 答案是:坚持!

坤山第三定律(反):四肢健全的人为何一事无成? 答案是:放弃!

坤山第四定律(正):一个伤残的人为何自强不息? 答案是:对自己100%负责!

坤山第四定律(反):一个四肢健全的人为何自暴自弃? 答案是:自己的命运让别人100%负责!

坤山第五定律(正):什么人经历风雨后见彩虹? 答案是:拥有积极的阳光心态,上帝是公平的!

坤山第五定律(反):什么人经历风雨后一蹶不振? 答案是:总是从负面的阴暗面想,为什么受伤的总是我?!

北京锡恩企业管理顾问公司

27

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看完《谢坤山核弹》, 你的感觉是什么?

A

黄埔基本理论:ABC理论。不是A决定C,是B决定C



B



C
Consequence

Adversity

Belief,behavior

问题



态度

= 结果
态度决定结果

我们无法改变问题,但我们可以 改变对问题的态度

不管事情看起来多么负面,你都可 以通过选择态度或行动来改变结果
案例: A: 两个人一起在街上闲逛,迎面碰到他 们的领导,但对方没有与他们招呼,径直 走过去了。 B1: 这两个人中的一个对此是这样想的: “他可能正在想别的事情,没有注意到我 们。即使是看到我们而没理睬,也可能有 什么特殊的原因。” B2:而另一个人却可能有不同的想法:“是 不是上次顶撞了他一句,他就故意不理我

我们如果不改变员工的 B,我们更大的C从何 而来!

为什么业绩做不好?态度决定一切

A:问题
失去双手, 一只眼睛, 一条腿。

B:态度
就是坚持,就是阳光 的个性

C:结果
幸福的家庭,财 富,社会地位, 影响力,知名度, 受人尊重

实际问题(没 有及时推出新 产品,产品质 量比不上竞争 对手。人员素 质、竞争激烈)

你对这些问题的态度, 对问题的反应和行动
Zion Consulting Confidential

业绩

33

“我们不可能靠改变问题来改

变结果,但我们可以靠改变
态度来改变结果。”

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你对自己负责了吗?
即使??., 我也要?(行动), 因为???.(原因),. 即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废! 即使有人闯红灯………. 即使最亲近的人………. 即使我不同意你的意见………. 即使父母做错事………. 即使领导不称职……….
35

送给在座各位的两句话:

?成功的人因为利益而 谦卑的活着; ?不成功的人因为理由 而NB地死去!

什么叫谦卑?

?即使……, ?我也要…,(活着) ?因为……….(利益)

什么叫NB?

?因为…(理由) ?所以…(死去)


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