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开发区中学2012—2013学年度第二学期教导处工作总结


开发区中学 2012—2013 学年第二学期教育教学教研工作总结
本学期,教务处在校长的正确领导下,贯彻校工作计划,全面落实学校工作 意见,以生为本,以实践高效课堂,有效教学为主题,以提高学校的教育教学质 量为目的,实现师生共同发展。 一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。 教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理 论修养和业务水平。

加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。 1、积极组织教师深入学习高效课堂的有关理论,认真做笔记。领悟有效学 习的有关知识,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关 教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。 2、积极开展教研活动。 教务处每周组织了一次有针对性的教学研讨会,由领导及教研组长主持,就 教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:写字教学、英语的训练、 作文训练、正确面对中考等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教 师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。 在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。 3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课 作了具体要求, 对教师的上课、备课、 听课、教学随笔或反思也作了具体的要求, 让理论运用于实践当中。 二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则, 良好的管理体制是我们顺利实施 课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如 下工作: 1、抓常规,促进管理更加规范。 本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和 管理,做到了“开齐、上足、教好” ,同时也促进了学生的全面发展。本学期加 强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的 管理与考核。 (1)抓备课。 备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地 选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问 题。本学期教务处对各教师的教案检查了十。每次检查后,教务处都认真总结, 如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。 (2)抓上课。 上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继 续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时 间留给学生,提高了课堂效率。 (3)抓作业批改。 按照“先做、精选、全批、精评”的要求,本学期学校对教师的作业批改进 行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教务处对各科作业 批改情况抽查了四次, 大部分教师还是认真的, 能够针对学生作业中出现的问题, 认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。 要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能 力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加 强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。 (5)抓教后反思。 按照高效课堂的要求教师要及时进行教后反思, 在反思的基础上使自己的教 学促进全体学生的全面发展, 可见教后反思的重要性。 要促进教师的专业化发展, 教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进 行具体要求, 以书面、 小组等形式进行教学反思, 达到提高自身教学水平的目的。 2、 、加强质量监控的力度。 本学期一开学, 教导处按照每月进行了摸底性的质量抽测, 根据抽测中发现 的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中 改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确 率低下的现象, 因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研 究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现 象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。 3.加强课程建设,凸显学校特色 课堂是课程建设的主阵地, 我们要进一步深化以 “高效课堂” 为主题的理解、 实践与研究。通过开展系列研讨活动,组织教师积极实践,将培训、教研、科研 三元统整,归纳高效课堂课堂的具体要求(从课堂环境、教学行为、教学方式、 教学策略等方面) ,提炼出支撑“高效课堂”的要素,引导教师走进“高效课堂” 。 1、以课堂教学为主阵地,寻找问题根源

学科组与教研组作为学校最基本的研究组织, 要切实开展好课堂教学研讨活 动。我们对课堂教学提出明确的要求,实现三大转变:①学生学习态度由被动向 主动转变,课堂上要百家争鸣,全员参与。②教师教学由讲到互动。③课堂内容 由纯知识型向能力、情感、价值观转变。 一是组织好 “人人上汇报课”活动。要求每一位教师每学期上好一节汇报 课。通过汇报课展示与研讨,促进教师课堂教学能力的提升。 二是组织好课堂观察活动。以学科组、教研组为研究单位,组织好课堂观察 活动,课前会议、课中观察、课后评点要落实到位,活动时间、参与人员要保证。 特别要在观察点的确定上下功夫,要围绕“高效课堂” ,结合市教研室下发的小 课题研究, 针对自己教育教学实践的问题和困惑梳理归纳出具有共性的内容立为 观察点,量表的设计一定要因课而异,因人而异。观察点不宜过多,量表要反复 修正完善,以提高其研究与运用价值。学期结束,要求各教研组、学科组上交一 份质量较高的量表设计,一份较高质量的课例剖析。 三是开展好师徒结对工作小组活动。 发挥骨干教师的帮教、 指导、 扶持作用, 着力培养青年教师岗位成才。师徒之间要经常相互听课,相互学习,相互切磋, 共同提高。要定期开展骨干教师与青年教师的协作小组活动,开展骨干教师示范 课周与青年教师汇报课周活动(青年教师同课异构比赛) ,在此基础上,相互诊 断,促进交流,共同提升课堂教学设计与执行能力。 四是抓好常态课质量监控。做到经常巡视课堂,开门或推门听课,及时发现 亮点与问题,进行正确评价。 五是加强学校课程建设,通过各方面的努力,渐渐建设了学校课程 52 门, 但由于场地所限,我们只是开设了 29 门,我们逐步实现社团自我管理的方式,

更加体现学校特色。 三、存在问题及构想 教务处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而 创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提 高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全 面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学 工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育 教学质量。 回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领 导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,教 导处在开发区教委的正确领导下, 贯彻教研室工作计划, 全面落实学校工作意见, 以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教 师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提 高教学质量,实现师生共同发展。

2013.6


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