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网络金融阿里银行专题作业


阿里金融
组员:周恩泽 卜鹭 顾坦虹 刘贵江 辰光

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阿里金融产品

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阿里金融概念
阿里金融亦称阿里巴巴金融,为阿里巴巴旗下独立的事业 群体,主要面向小微企业、个人创业者提供小额信贷等业 务。目前阿里金融已经搭建了分别面向阿里巴巴B2B平台 小微企业的阿里贷款业务

群体,和面向淘宝、天猫平台上 小微企业、个人创业者的淘宝贷款业务群体,并已经推出 淘宝(天猫)信用贷款、淘宝(天猫)订单贷款、阿里信 用贷款等微贷产品。截至2012年中,阿里金融服务的小微 企业已经超过13万家。

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模式介绍
和传统的信贷模式不同,阿里金融通过互联网数据化运营 模式,为阿里巴巴、淘宝网、天猫网等电子商务平台上的 小微企业、个人创业者提供可持续性的、普惠制的电子商 务金融服务。其所开发的新型微贷技术是其解决小微企业 融资的关键所在。数据和网络互联网是这套微贷技术的核 心。 信用支付只支持无线端,而不会面向PC端,目的是让移 动支付更加便捷、快捷。胡晓明表示,当前手机支付工具 不发达,手机支付成功率仍不高。因此,信用支付也可为 更多的手机应用软件提供商提供好的盈利模式。
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微贷产品介绍
目前,阿里金融服务的对象有两类: 一是面向支付宝用户,提供信用支付; 二是面向企业,提供小微企业融资服务(即阿里小贷)。 信用支付只支持无线端,而不会面向PC端,目的是让移 动支付更加便捷、快捷。胡晓明表示,当前手机支付工具 不发达,手机支付成功率仍不高。因此,信用支付也可为 更多的手机应用软件提供商提供好的盈利模式。

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目前,阿里金融正在将信用支付功能接入淘宝和天猫等平 台的商家体系,每个签约商家将为此支付1%的服务费。 信用支付的信用额度方面,将对支付宝用户进行评级,额 度在200元-5000元之间。随着支付宝用户信用积累,信 用额度将会成长。 阿里金融小微企业融资服务(阿里小贷)资金主要来自四 方面:一是自有资金,二是面向银行融资,三是把资产证 券化,四是将面向越来越多的银行开放。

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阿里信用贷款
阿里巴巴B2B电子商务平台上的诚信通(中国站用户)或 中国供应商会员(国际站用户)无需提供担保即可申请。 在综合评价申请人的资信状况、授信风险和信用需求等因 素后核定授信额度,额度从2万元-100万元。

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余额宝

余额宝由第三方支付平台支付宝打造的一项余额增值服务, 于2013年6月13日上线的存款业务。通过余额宝,用户不 仅能够得到较高的收益,还能随时消费支付和转出,无任 何手续费。用户在支付宝网站内就可以直接购买基金等理 财产品,获得相对较高的收益,同时余额宝内的资金还能 随时用于网上购物、支付宝转账等支付功能。转入余额宝 的资金在第二个工作日由基金公司进行份额确认,对已确 认的份额会开始计算收益。余额宝的优势在于转入余额宝 的资金不仅可以获得较高的收益,还能随时消费支付,灵 活便捷。
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阿里信用贷款

阿里信用贷款是阿里巴巴为会员企业提供的融资贷款服务, 它主要满足会员企业在生产经营过程中产生的流动资金需 求。 额度: 最高 100 万元 期限: 12 个月 还款方式: 按月等额本息

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对传统金融的冲击

“如果银行不改变,那我们改变银行。”自2008年马云发 出上述豪言壮语后,阿里金融每一次动作都引人关注。从 小贷公司的崛起到支付宝正式获得《支付业务许可证》, 从“三马卖保险”到推出“虚拟信用卡”,再到最近火爆 异常的余额宝,小微、小贷、懒人理财,阿里一边做着在传 统金融业界看来都是贴满“屌丝”标签的金融业务,另一 边却引发了有关阿里金融将冲击甚至颠覆整个传统金融体 系的热议。

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阿里金融对传统金融的冲击到底有多大?目前各界争论不 一。然而有一点明确的是,以阿里金融为代表的互联网金 融正成为推动金融业变革的“鲇鱼”,其背后是互联网大 数据不可阻挡的发展趋势,阿里金融只是这庞大版图中的 一颗棋子,未来互联网对社会生活各方面的改变将轮番上 演。

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1块钱就可理财 余额宝竞争力明显

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“自从有了余额宝,伙食得到了明显改善,每天拉面里面可 以加一块2元的素鸡或者自豪地叫一声"大碗拉面一碗"; 以前抽的是7元的软盒红双喜,现在改为8元的硬盒双喜 了。”网友们如此来形容余额宝给自己生活带来的改变, 也让“屌丝金融”的概念一时风头无二。 “我们自己还在一个思考的过程中。作为企业,我们 主要还是立足客户需求,把基本业务做好。”提到外界对 余额宝高频度的关注,阿里金融内部人士告诉记者,余额宝 的推出只是发现了支付宝用户的一些资金需求。

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的确,最低起步门槛只需要1块钱,随时可以消费,而且转换 过程非常简单快捷,相对于银行理财产品动辄几十万、上 百万,甚至最低也需要5万元的门槛,余额宝的竞争力十分明 显,尤其对那些收入不高的“屌丝群体”,无疑打破了理财 产品是“高富帅”专享的惯例。 金融大佬们的表态让业界也在担心,快捷操作和相对 优势的收益很可能吸引更多闲散资金涌向支付宝,如此一 来银行业务不可避免地会面临冲击。 对此资深金融人士表示,和传统银行庞大体量相比,余 额宝的冲击力量有限。由于基金公司抵御流动性风险能力 较弱,一旦基金出现大幅缩水,而基金手中所持流动性资产 又不敷支出时,货币市场基金必将面临严重的被动局面。
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200元的贷款也做 服务草根企业

“阿里小微信贷和银行的小微信贷根本上不是对立的。因 为和银行相比,我们关注的是企业发展的不同阶段。”阿 里金融内部人士介绍,你让银行去处理年产值200万的客户 是不现实的,因为它的需求可能只有10万,而像阿里很多客 户资金需求就是200块钱,有很多大学生创业就是拿200块 钱跑到批发市场买点货放到网上去,周转得非常快。 根据阿里小贷的调研,小微企业需要的资金都是在50万 以下,他们融资的特点是“短平快”,它不像一个大企业,拿 2亿资金去买地、建厂房、安装设备,一下子两三年过去了。 “小微企业是我今天来了一笔单子,要去买原材料,立马需 要一笔钱,材料备好、货发出去,然后货款回来立刻就把钱 填平了。”该人士举例说。
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1秒钟反馈申请 贷款零人工参与

“整个贷款申请反馈的过程大概也就是1秒钟的时间。” 在位于杭州的支付宝(中国)网络科技有限公司,阿里金融内 部人士告诉记者,如果一家淘宝店的店主要申请贷款,可以 在卖家管理的页面通过在线递交申请的方式来操作,整个 填写过程大概3分钟左右就可以完成,点击“提交”后,后台 的数据处理中心会迅速地调取该店主的交易状况,通过快 速的数据筛选确定该店的信用等级,反馈时间仅1秒钟左右。 与到银行申请贷款需要的繁琐手续不同,阿里小贷整个 申请过程都是“零人工参与”,是申请人与后台机器之间 的对话互动。“这就像我们去银行ATM机上取钱一样 ,ATM机会查询你卡上的余额,确定有多少钱可以取;我们 的贷款系统也一样,根据你的信用等级决定你的贷款上 限。”
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池春水与银行博弈

“梦想”一直以来都是阿里巴巴企业文化中的核心部分之一。 阿里巴巴在追逐一个又一个梦想的过程中,也不断地衍生 出新的梦想。 在2008年金融危机爆发之时,马云曾豪情万丈地表 示,“如果银行不改变,那我们改变银行”。现在,马云显 然有了更多资本和底气。 数据显示,阿里小微金融服务集团旗下的创新金融事业群, 今年一季度,新增获贷企业超过2.5万家,截至一季度末, 累计服务小微企业已经超过25万家,单季完成贷款笔数超 过100万笔,环比增长51%,笔均贷款约1.1万元。仅仅在 杭州,活跃在电子商务平台上的小微企业一季度已累计完 成贷款超过9万笔,累计融资超10亿元。
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“阿里巴巴下一个跨界进军的业务领域是什么?”也许答案 还不明朗,但可以确定的是,阿里巴巴必然还会不断跨界 扩张。 “可怕的阿里金融”、“可怕的马云”,这是很多电子商 务人士对阿里金融及马云的评价。 没人会怀疑,一场来自阿里金融的冲击波正在金融领 域掀起风浪,让传统银行感受到前所未有的压力。 不过,有了支付宝和信贷业务后的马云并不知足,他 或许在筹划下更大的一盘棋。 为了更快接近目标,2012年9月中旬,阿里宣布对雅 虎76亿美元的股份回购计划已全部完成,这是一个让业界 惊叹并能读出诸多深意的事件。 马云的金融野心到底有多大?支付宝正在革谁的命? 银行该如何应对这场冲击?这是阿里金融逼使所有人思考 的事情。
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阿里创新金融
P2P(Peer to Peer)即个人对个人借贷,简单地说,借款人 通过在第三方中介提供的互联网平台上发布借款信息,包 括金额、利息、还款方式、还款期限等,招标一个或多个 资金借出者提供资金。其特点是可将社会中非常小的资金 聚集起来,提高了社会闲散资金的利用率。 P2P网贷模式起源于英国,英国人理查德· 杜瓦、詹姆 斯· 亚历山大、萨拉· 马休斯和大卫· 尼克尔森4人在2005年3 月共同创办了全球首家P2P网贷平台Zopa.2006年这种网 贷模式传入美国,2007年传入中国。

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自传入中国后,P2P网贷一直处于萌芽的初始状态,直到 2010年才被国内创业者看中并试水。2011年国内P2P网 贷平台如雨后春笋般大批量的涌现,2012年进入了爆发 期。据不完全统计,目前国内P2P网贷平台已超过2000家, 截至2012年底,网贷平台包含线下放贷的部分全年交易 额已超过200亿元,互联网与传统金融借贷结合的新型网 络金融俨然已成为投融资领域的超级明星。

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披着金融外衣的数据生意

阿里巴巴是个痴迷于平台和入口的公司,阿里金融真正的 利益诉求并非金融业务,而是面向金融业务的数据服务, 这才是一盘真正大的棋。阿里巴巴组建的小微金融集团, 从本质上仍是小额贷款公司的业务模式,只是他们将该业 务搬到了网上。 阿里巴巴临近IPO之前,经过一系列调整,在多个领域摆 出扩张的姿态,例如近期成立小微金融集团,为商家和用 户提供支付、小贷、担保及保险业务。阿里巴巴集团内部 涉及小微金融服务的相关业务,将被集中整合后以一个整 体正式亮相。
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许多人喜欢反复提到一句话:马云在下一盘很大的棋。 人们对阿里巴巴涉足金融的期待很高,对马云提出要改 变银行业的宣誓很受用。可实际情况是,阿里的小微金 融业务仍只是在现行金融机制框架内对银行业的一个补 充,于推动银行业进行变革关系不大,在可见的将来也 不会有太大改变。阿里金融真正的利益诉求并非金融业 务,而是面向金融业务的数据服务,这才是一盘真正大 的棋。 在我国从计划经济过渡到市场经济之后,资金信贷成 为经济领域中始终存在的一种刚需,银行业贷款对象集 中于大型企业,与其提高效率,追求利润,降低风险的 诉求有关。银行业对小企业贷款业务的忽视是结构性失 衡,并非政策倾斜所能解决的问题,我国自1993年就有 了小额信贷业务的试点,直至如今小额贷款公司的遍地 开花,对我国银行业业务中的空白点,发挥了良好的补 28 充作用。

小额贷款虽然在利率上可高于银行贷款利率数倍,但营运 成本过高,在缺乏偿还机制,社会信用缺失的情况下,经 营风险也很大。因此,为避免系统性风险,先前积极开展 该业务的国有商业银行纷纷退出。阿里巴巴组建的小微金 融集团,从本质上仍是小额贷款公司的业务模式,只是他 们将该业务搬到了网上,在一个初步具备信用体系的平台 上运营,这是一种无法模仿的举措,因为阿里巴巴有大量 商家和买家的交易行为数据。

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阿里金融开展网上信贷业务的主体,是重庆和杭州的两家 小贷公司,注册资本金共计16亿元,可向银行借贷不超过 其注册资本金50%的资金用以网上信贷,即最高可利用的 放贷资金为24亿元。阿里金融2012年上半年网上累计循 环放贷130亿元,年利率在18%至21%期间,日利息收入 过百万,其放贷总量与银行相比仍微不足道,且已出现亏 损。 若按阿里金融2012年上半年的数据推算,其信贷业务年 总规模在300亿元左右。而淘宝和天猫平台的年交易额已 达1.2万亿,若按30%的成交量需信贷支持来算,阿里电 商平台的信贷需求在3600亿元左右,这显然并不是两家 小贷公司能处理得了的业务量,若从纯金融角度审视阿里 金融,其边界也是明显可以看到的。当然,阿里巴巴也可 以再注册几家小贷公司来满足平台上的信贷需求,但显然 没这个必要,看上去他们也并不想这么做。
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在2007年至2010年之间,阿里巴巴曾与建行和工行合作, 向B2B平台上的企业提供小额贷款,累计贷出的金额有 128亿元人民币,但这一合作后来终止了。这批贷款的质 量比较高,违约率低,合作终止的原因很可能在于还没有 搭建好平台,导致效率不如预想中高,成本高居不下,且 业务的发展前景有限,银行兴趣不大。当然,即便是现在, 如果只针对阿里电商平台上的交易额开展业务,想象空间 也并不是很大的。

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自传入中国后,P2P网贷一直处于萌芽的 初始状态,直到2010年才被国内创业者看 中并试水。2011年国内P2P网贷平台如雨 后春笋般大批量的涌现,2012年进入了爆 发期。据不完全统计,目前国内P2P网贷 平台已超过2000家,截至2012年底,网 贷平台包含线下放贷的部分全年交易额已 超过200亿元,互联网与传统金融借贷结 合的新型网络金融俨然已成为投融资领域 的超级明星。

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Bank 0f Ali

阿里网络银行会是什么样子?
新视角第749期--2013.09.09 相关部门已经听取阿里金融 汇报,并开始着手研究网络银行。据悉,拟成立的阿里网 络银行注册资本为10亿元,提供小微金融服务,业务范围 涉及存款、贷款、汇款等业务。 近日,据说阿里金融正式向金融监管部门提交拟设立阿里 网络银行的申请。相关部门已经听取阿里金融汇报,并开 始着手研究网络银行。据悉,拟成立的阿里网络银行注册 资本为10亿元,提供小微金融服务,业务范围涉及存款、 贷款、汇款等业务。网络银行实际上是虚拟银行,与传统 银行相比,阿里网络银行的最大区别是没有实体网点,没 有总分支组织机构,并大量使用互联网技术开展业务。
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首先,阿里还是会依赖于自己的“实体”,那就是淘宝天 猫等网店来开展银行业务。这个逻辑是成立的。因为网络 社区与有形社区在金融意义上并没有太大的区别,况且, 阿里的大数据运作会甄别客户的信用水平,具有传统银行 不具备的优势。加上阿里已经可以把新浪微博整合进来, 那么这个力量可能就更加可观。 其次,更高的存款利率,更低的贷款利率。更高的存 款利率已经通过余额宝进行了演练,是可以实现的;更低 的贷款利率,目前阿里金融也已经在做,所以,这种进一 步收窄存贷利差的业务模式将大大冲击传统银行的运行。

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再次,更为透明的业务运行。就像P2P模式一样,存款者 甚至都知道自己的款项贷给了谁,因而其存款业务可能产 生结构性分化,一部分类似于传统银行业务,一部分则像 现在流行的P2P。这样可能产生利率差异,也就是风险差 异,从而产生资产买卖市场。记住,这可以是在网上进行 的。 第四,打通银行与券商等其它非银机构的联系,资金 将更迅速地腾挪于各种金融品种之间,这对于技术的要求 会很高。一些中介类机构将不再需要,因为信息更加对称。 理财产品与银行存款之间将区别不大。

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阿里银行:布局还是故事

高手对弈讲究布局,推崇太极文化的早就布下了金融“局 中局”:从交易平台到支付平台,再到信用平台以及金融 平台,一个庞大的网络金融帝国已经呼之欲出。 盘活棋局的重要一子,似乎是“阿里银行”。但是, 9月7日的互联网金融外滩论坛上,阿里巴巴小微集团 CEO彭蕾公开否认已经正式提交“设立网络银行”的申请。 昨日,阿里小微集团官方依然表示“不予置评”。

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2012年9月,阿里集团完成了76亿美元的股份回购计划, 国家开发银行此次交易提供了10亿美元的银行贷款。马云 并借此引入了中投公司和国开金融。 “引入后两者的意义,不在于简单的资金相助,更为 后续金融政策的支持埋下伏笔。”一位接近该项目的投行 人士曾向《第一财经日报》记者表示,在信用数据库、客 户资源等基础上,阿里网络银行已经呼之欲出。 IBM资深战略分析师王祺认为,支付宝过去只属于资 金支付清算通道,资金只是“过路客”,一旦阿里巴巴拥 有银行,成为资金配置者,意味着掌握了“资金链条的发 动机”,将盘活整个金融布局;此外,余额宝的成功经验 也可为互联网投资打下好基础,对网络银行客户的教育成 本明显下降。
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但是,他同时认为,回归当前监管环境,根据《个人贷 款管理暂行办法》规定的“贷款调查应以实地调查为主、 间接调查为辅,采取现场核实、电话查问以及信息咨询等 途径和方法”。这样等于是扼杀了阿里大数据的优势。被 除去“武器”后赤手空拳的阿里,即使申请了银行牌照, 也很难和其他大银行一决高低;“如果阿里开了网络银行, 将会被纳入银行监管规则,这意味着对阿里金融业务的监 管可能更严;互联网金融创新基因反而不好发挥出来”。

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另一种解读
自2012年5月与雅虎达成“赎身”协议之后,阿里巴巴 就承载着颇大的高估值上市压力。根据协议,雅虎对阿里 巴巴未来IPO的标准进行了重新规范,规定阿里IPO时毛 收入应不低于30亿美元,IPO发行价需比阿里回购雅虎股 份每股溢价110%。而根据阿里巴巴当时350亿美元估值计 算,未来IPO时阿里市值需达到至少735亿美元。 换言之,如果阿里巴巴不能以735亿美元以上的估值 在2015年前上市,雅虎即可自行处理手中股份,雅虎还 是大股东。显然,这绝对不是马云愿意看到的。

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摆在马云面前的只有一条路,高价上市。但是, 业界习惯性地拿eBay做阿里巴巴的参照。在2011 年10月1日~2012年9月30日的一年时间内,eBay营 收为134.6亿美元左右,而阿里巴巴同期约为40.83 亿美元,不到eBay的1/3。 目前,eBay的最新市值为700亿美元左右,那么阿 里巴巴的估值是否能超过eBay呢? “阿里IPO需要讲故事,而互联网金融业务拥有 极大的想象空间。”上投行人士向《第一财经日 报》记者透露,虽然阿里集团计划打包上市的部 分并不包括支付宝、阿里小贷等金融业务;但金 融业务实际与阿里集团的其他业务密切相关,比 如,如何增加电子商务平台的用户黏性,金融服 务是最有优势的。
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外界评论

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阿里金融的搅局,刚好发生在我国银行业转型的过渡时期, 如果能够认真解读阿里金融的异军突起所传达出的信息, 有可能加速激发银行在被侵蚀的传统业务领域深耕细作, 发挥其作为金融中介的潜在优势。与此同时,笔者认为, 考虑到阿里金融有促进银行业效率增进的战略意义,有关 政府部门没有理由不创造条件,保护和促进阿里金融这样 的机构发展,乃至向“银行”转身。

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毫无疑问,阿里金融所取得的成绩意义重大,值得大书特 书,但说到对于银行地位的撼动,则上述说法明显属于言 过其实。事实上,阿里金融业务规模的进一步扩张面临种 种制约,在可贷资金的规模和成本、放款对象的类型、经 营地域和金融服务范围等方面,都存在先天不足,目前来 看尚难完全突破。或许正是出于突破困局的考虑,有报道 称,阿里有意申请银行牌照,已在试探向商业银行“升级” 的可能性。而若果然如此,则表明阿里金融清楚地知道, 只有“化蛹成蝶”,成为“银行”,才“有资格”成为现 有银行真正的对手。 不过,虽然上述看衰银行的评论部分是基于对银行的不满, 但不容否认的是,阿里金融所取得的成绩的确应该让银行 感到难堪,值得从中总结出若干对银行的启示来。
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一段时间以来,阿里巴巴集团旗下阿里金融的小额信贷业 务给人异军突起之感,披露出的很多指标令人印象深刻。 比如,仅今年上半年,就已累计向小微企业放贷170万笔, 贷款金额130亿元。今年7月已实现单日利息收入100万元。 最新情况是,在浙江、重庆成立阿里小贷公司后,有消息 称其有望在广东开展业务。虽然阿里方面对此表示仅为意 向、尚未落地,但其意欲突破地域限制向全国扩展业务的 野心却已昭然。 相对于银行信贷在这一领域里的长期不作为,阿里金融的 表现堪称“壮举”甚至“义举”———人们对此毫不吝惜 赞美之辞,不仅从中看到“银行真正的竞争对手到了”, “银行的好日子将一去不复返”,而且更有评论欢呼“颤 抖吧,银行”“阿里信贷让银行成为恐龙”等等。
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最新消息

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阿里入主天弘基金 金融业或面临洗牌
继推出红极一时的余额宝之后,阿里巴巴入主天弘基金的 消息再度引爆了互联网金融话题。 10月9日晚间,天弘基金股东内蒙正君发布公告称, 阿里巴巴拟以11.8亿元认购天弘基金51%的股权,并成为 公司第一大股东。 有分析人士认为,阿里入主天弘基金,其一只脚已迈 入金融业,阿里“金融帝国”雏形初显;阿里入主天弘基金 是基金业革命性的突破,可能引发基金行业与互联网合作 的一轮激战。

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倾力打造“金融帝国”

天弘基金股东内蒙君正10月9日晚间发布公告称,阿里巴 巴将出资11.8亿元认购天弘基金26230万元的注册资本, 完成后占其股本的51%,成为其第一大股东,而天弘基金 管理层持有11%的股权。 消息一出,立即引起各界热议。有互联网金融研究人 士表示,阿里巴巴收购天弘基金这一步,只能用“干得漂 亮”来形容。更有大型基金公司高管感叹说:“这是基金业 近五年来革命性的突破!天弘基金可谓"乌鸡变凤凰",基 金业屌丝逆袭的最真实案例,将把其它基金公司远远甩掉。 ”
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中国电子商务研究中心主任、中国互联网金融研究中心研 究员曹磊则从更深层次分析认为,阿里集团先成立了主攻 小微企业贷款的阿里小贷,再成立主攻线上虚拟财产保险 (放心保)的众安在线,此次如完成控股从事基金业务的天 弘基金,阿里已布局五大金融形态(银行、保险、基金、 证券、信托)中的三个。曹磊认为,阿里或许也会紧跟民 营银行的申请热潮,这一路径布局,阿里有趋势成为金融 控股集团。 事实上,阿里觊觎金融业由来已久,但如此深度的融 合还是第一次。早在6月13日,阿里巴巴旗下的支付宝悄 然推出余额宝业务时,其迅猛的用户数膨胀就吸引了市场 的目光——余额宝推出6天,用户数就突破100万;问世1 个月,用户数已突破400万,资金规模达100亿元。截至9 月初,余额宝资金规模已近500亿元,同时还在以平均每 天5亿元的增速扩张。此次收购之后,意味着余额宝资产 52 也正式归属阿里巴巴管理了。

金融业或面临洗牌
事实上,在此之前,互联网巨头们早在悄然之间进驻了多 个金融细分行业,他们由平台的提供者逐渐变为金融流程 的优化者,其雄厚的资产实力以及活跃的创新能力,在业 内专家看来,在金融业逐步放开的背景下,他们或许会带 来金融行业的重新洗牌。 据苏宁内部人士透露,苏宁基金销售牌照10月10日 已获得证监会批准,苏宁将很快推出类似支付宝余额宝的 余额理财产品;而据媒体报道,有百度人士表示,金融将 是百度未来发展的重点领域,产品则定位于标准化理财产 品,包括理财、保险、基金等。
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毋庸讳言,余额宝的倍受追捧,一方面验证了阿里巴巴的 第一次试水成功,另一方面也激发了其他跃跃欲试的互联 网巨头们“下水”的冲动。继余额宝之后,现金宝、全额宝、 收益宝、活期宝等纷纷浮出水面。 而就阿里而言,从诚信通到支付宝,再到阿里小贷、 担保公司,再到筹备中的阿里小微金融服务集团,其在金 融领域攻城掠地的速度迅猛。 有分析人士指出,中国的互联网公司在经过前期的积 累后,巨头已经成型,他们拥有技术、数据、用户群和创 新优势,在金融业逐步放开的背景下,他们跃跃欲试,希 望打破现有格局,通过优化甚至改变金融流程而重新洗牌, 成为新环境下的一方霸主。
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阿里合伙人制度被美两大交易所接受 获 评难得的制度创新

美国纽约交易所及纳斯达克两大交易所的相关市场人士昨 日透露,已经和阿里巴巴集团展开了实际性接洽。两大证 券交易所对阿里巴巴合伙人制度表示欢迎和认同。而此前, 阿里巴巴的合伙人制度遭到香港的明确拒绝。业界就有消 息称,阿里巴巴将放弃在香港上市,改赴美国。 阿里巴巴集团新闻发言人昨天向有关媒体确认,公司 已获得纽交所和纳斯达克接受阿里合伙人机制的书面确认, 阿里合伙人机制包括其对董事会的提名权完全符合上市规 定。但该发言人拒绝评论集团副董事长蔡崇信日前在美国 的消息。
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在香港受阻的合伙人制度在美国竟然获得欢迎,一位摩根 斯坦利人士评价说,阿里合伙人机制是难得的制度创新。 对于这一制度,阿里巴巴集团描述为:“合伙人机制能够 使阿里巴巴的合伙人,即公司业务的核心管理者,拥有较 大的战略决策权,减少资本市场短期波动影响,从而确保 客户、公司以及所有股东的长期利益。无论选择在哪里上 市,对这一机制创新的理解和接纳,是我们的基本要求。” 硅谷一位负责上市事务的律师认为,阿里巴巴在美国 上市并不存在技术障碍;由于雅虎持有阿里24%的股份, 因而美国市场定期可以从雅虎财报了解到阿里的相关财务 数据。而阿里在财务与合规方面,也容易与美国市场的监 管要求对接,在信息披露方面不会有太多适应问题。
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