当前位置:首页 >> 高中教育 >> 《孙子兵法》与竞争之道

《孙子兵法》与竞争之道


《孙子兵法》与竞争之道 孙子兵法》
宫玉振 军事学博士 北京大学国家发展研究院 副教授

孙子与孙子兵法

孙子兵法十三篇
计篇 作战篇 谋攻篇 形篇 势篇 虚实篇 军争篇 九变篇 行军篇 地形篇 九地篇 火攻篇 用间篇

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。 攻城之法,为不得已。 攻城之法,为不得已。 用兵的上策是用战略战胜对手, 用兵的上策是用战略战胜对手,其次是用外 交孤立对手,再次是用武力击败对手, 交孤立对手,再次是用武力击败对手,下策 是攻打对手的城池。 是攻打对手的城池。选择攻城的办法是出于 迫不得已。 迫不得已。

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
上兵伐谋
案例分析: 案例分析:微软的深谋远虑 加里·哈默的竞争三阶段理论:知识—路径— 加里·哈默的竞争三阶段理论:知识—路径— 市场

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
其次伐交 案例分析1 横成则秦帝, 案例分析1:横成则秦帝,纵合则楚王 案例分析2 JVC打败索尼 案例分析2:JVC打败索尼

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
其次伐兵 案例分析: 案例分析:三星的高端定位 迈克尔·波特: 迈克尔·波特:选择公司战略的基点在于所选 取的战略能最佳地利用公司的优势并且最不 利于竞争对手重复使用。 利于竞争对手重复使用。

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
其下攻城 案例分析1 施乐进攻IBM IBM大型计算机市场 案例分析1:施乐进攻IBM大型计算机市场 施乐

IBM

佳能

苹果

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:

伐谋 伐交 伐兵 攻城

一、全胜:竞争的四个层面 全胜:
故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城 故善用兵者,屈人之兵而非战也, 而非攻也,毁人之国而非久也。 而非攻也,毁人之国而非久也。必以全争于 天下,故兵不顿而利可全。 天下,故兵不顿而利可全。 所以,善于用兵的人, 所以,善于用兵的人,屈敌之兵而不靠直接 交战,夺人之城而不靠一味硬攻, 交战,夺人之城而不靠一味硬攻,毁人之国 而不靠旷日持久。 而不靠旷日持久。一定要用全胜的战略争胜 于天下。这样自己的实力不至于受到损耗, 于天下。这样自己的实力不至于受到损耗, 胜利却可以圆满地获得。 胜利却可以圆满地获得。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。 一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
道者,令民与上同意也。故可以与之生,与 道者,令民与上同意也。故可以与之生, 之死,而不畏危。 之死,而不畏危。 道,就是让民众和君主有着共同的意愿和追 他们可以为君主去生,为君主去死, 求。他们可以为君主去生,为君主去死,而 不畏惧任何危险。 不畏惧任何危险。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
天者,阴阳、寒暑、时制也。 天者,阴阳、寒暑、时制也。 天,指的是昼夜晴晦、寒冷酷热、四时节候 指的是昼夜晴晦、寒冷酷热、 的变化。 的变化。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
地者,远近、险易、广狭、死生也。 地者,远近、险易、广狭、死生也。 地,指的是征途的远近、地势的险易、战场 指的是征途的远近、地势的险易、 的广狭、地形对于攻守的利弊。 的广狭、地形对于攻守的利弊。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
将者, 将者,智、信、仁、勇、严也。 严也。 智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断, 智能发谋,信能赏罚,仁能附众,勇能果断, 严能立威。五德皆备,然后可以为大将。 严能立威。五德皆备,然后可以为大将。

二、五事:取胜的五大要素 五事:
法者,曲制、官道、主用也。 法者,曲制、官道、主用也。 就是军队的编制、将吏的管理, 法,就是军队的编制、将吏的管理,军需的 供给等。 供给等。 吴起: 兵以治为胜” 吴起:“兵以治为胜”

二、五事:取胜的五大要素 五事:
五事: 五事:第一个战略管理模型 天








谢谢大家! 谢谢大家!


更多相关文档:

孙子兵法与企业竞争

《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜,包罗万象、博大精深,涉及到战争、谋略、 ...高的角度去思考, 并领会和运用一些竞争规则, 借助与一些克敌制胜的经营之 道。...

孙子兵法策略之道

孙子兵法策略之道 词条定义《孙子兵法策略之道》 同, 《孙子兵法的智慧与竞争之道》 《孙、 子兵法商战谋略》 是清华大学中国管理研究中心学者, , 《孙子兵法》...

孙子兵法与经营之道

孙子兵法经营之道_军事/政治_人文社科_专业资料。...具有产业互补关联的,联手打造产业链;在混乱的竞争中...《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要...

(孙子兵法)是人类竞争发展的智慧学 阅读答案

1. 下 列对《孙子兵法》的理解,不正确的一项是( )(3 分) A. 《孙子兵法》首先是兵学圣典, 它又是一本人类竞争发展的智慧学著作。 B.为将之道, 《孙子...

2015《孙子兵法》与领导谋略(下)题目及答案

2015《孙子兵法》与领导谋略(下)题目及答案_从业...孙武兵法揭示战争乃至一切竞争对抗活动的四大规律以及目标...攻守之道当明兵势的奥妙,凡战者,以(),以()。(...

孙子兵法与商业竞争

孙子兵法与商业竞争_管理学_高等教育_教育专区。孙子兵法与商业竞争如今,在商品经济...《孙子?九地篇》指出:“兵之情主 速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也...

尔雅孙子兵法答案

课程评价 下载客户端 《孙子兵法与执政艺术》期末...D、相关资源 我的答案:A 18 齐勇若一,政之道也...() 1.0 分我的答案: √ 18 竞争归根结底是先...

从《孙子兵法》中学习为商之道

虽然两者性质不同,进行的场地不同,但其用兵之道与经营之道都是为了决定胜负 ...面临 21 世纪新的挑战,现在从市场竞争的角度去重新研究《孙子兵法》中提 出的...

14.02 《孙子兵法》对于企业管理与竞争的意义

3 《孙子兵法》之于企业竞争 以市场领先者的防御战略为例 市场领先者是在本产品及相关产品的市场上占有率最高的企业。 一般大多数企业中都有一家 企业被认为是...

《孙子兵法》与商战战略

用兵者要为道。道者“令民与上同意也,可与之死,可与之生,民弗违也。 ”...孙子兵法的军事思想从另外一个层面诠释了竞争对抗性活动的智慧, 同样对企业商 ...
更多相关标签:
网站地图

文档资料共享网 nexoncn.com copyright ©right 2010-2020。
文档资料共享网内容来自网络,如有侵犯请联系客服。email:zhit325@126.com