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班干部培养总结


班干部培养总结
平沙一中 程国清

良好的班风,单靠班主任一个人是不够的,这就需要班干部的鼎力支持,需要班干部培养 成班主任的得力助手,协助做好班的各项工作。班委成员是班集体的核心和中坚力量,他们 在老师和同学之间起着上通下达、纵横联络的沟通作用,在班集体建设中发挥着组织管理、 服务同学和示范带头作用,是班主任工作得以顺利进行的得力助手。一个优秀的班集体,必 须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此, 发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强有力的班委,是建设优秀班 集体的一项重要工作。班级干部队伍的建设主要两方面:选拔和培养 一、班干部的选拔 班干部的选择我一般会经历 3 周左右,具体流程如下。 1、圈定班干部范围 新组建的班级,根据以往教师的评价、历次考试的成绩、班干部工作经历等数据来大致 确定班干部的范围。确定的依据:A、学习成绩不要太差。 B、团结同学,热爱集体,关心 班级、有奉献精神。C、要有一定的组织能力和威信。在第一周完成 2、班干部考查和锻炼 在圈定范围的学生中,有意识的将一些的班级工作分配给他们来做,其目的有:a、进 一步考查学生的能力和对班级事务的态度,进一步敲定班干部人选。b、树立其班干部的形 象,提升其威信,为其在后来进行的班干部民主选举打下资本。一般在这个阶段确定班长, 再由班长提名经我审核其他班干部人选。 (内定) 。 3、班干部民主选举 利用班会课进行班干部的民主选举, 在经历前一段时间的摸排和扶持, 一般在民主选举 阶段最终产生的班干名单与我预定的大致相仿, 这样体现了民主和集中的原则。 当然这里也 会有黑马,这些黑马一般都是能力很强和有较大转变的学生,都会格外注意并加以培养。 二、班干部的培养 班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干团队。为了增强管理效率,班 主任一定要加强对班干部的培训。 1、明确班干分工 培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。分工安排切记 笼统抽象,一定要具体可感,让孩子们知道,他究竟要做什么,怎么做。 我现在的班级我是这样进行分工的:班长、团支书负责全面协调工作;副班长两人,一 人负责日常纪律、 点名工作, 一人负责开展一帮一互助活动, 学习委员配合副班长开展工作; 其他如宣传、劳动、治安、体育、文娱等委员都各施其职、各负其责。日常具体工作落实由 值日班长负责,一周有 7 个值日班长,主要工作是督促学生值日、穿校服、佩戴校徽等。每

组有两个组长,负责收发作业,监督纪律。所有班干分工完后,每天把班级情况报到值日班 长处,由值日班长做好工作记录,第二天早读前交给我。这样我就可以及时了解学生动态, 在第二天上课前把前一天的情况了解清楚了。 课间操排队以各宿舍为单位, 宿舍长组织好本 宿舍成员排好队,做好点名工作,做到快、齐、静。大扫除及卫生区都按宿舍安排,宿舍长 的作用不可低估。 2、树立威信 培养班干部的组织领导能力,在班级活动中树立威信 一个人德高望重,威严高,人们自认信任他,听从她的话,同样,一个班干部如果威信高,同学 们便会听从她的意见,听从她的指挥,他的工作便能顺利进行。 每一次活动,我首先提出大体意 见,再有班委会成员去讨论活动的每一项环节,由班干部来组织开展活动,发挥班干部的主观 能动作用,使他们对班中的现象敢管、敢提、能管,并以自身的良好形象去影响和带动周围同 学。 3、班级工作指导 了解其困难,帮助解除其后顾之忧。班干部在工作中,难免会遇到一些挫折和困难,或受 到一些误解,受到一些讽刺、挖苦的话语。这时班主任就要及时地找他谈心,肯定他的工作成 绩、能力,解开她心中的烦恼,多鼓励,给她勇气,激发他战胜困难的勇气,鼓舞他的斗志,是他的 意志力在工作中得到锻炼。指导班干部做好日常管理工作。活动前制定好活动计划,活动中 严密组织,活动后及时总结,使他们学会如何组织活动,是同学间形成一种平等、互助、团结关 系,保证良好班风的形成,增强班干部的荣誉感和责任感。 召开主要班干部会议, 告诉他们针对班级不良现象要怎么处理, 能自己处理的自己处理, 不能处理的交由班长处理,班长不能处理的交由班主任处理。总之,能化无的事情不能小, 能化小的事情不能大,能自己处理的事情不移交。 一对一的培训。 为了提高功效, 班主任要经常对干班进行一对一的培训。 比如劳动委员, 做事非常主动,极有奉献精神,别人不做的事情他都做了。这种精神值得肯定,但这种方法 却不能提倡。因为他的勤劳换来的是别人的懒惰,他的奉献,换来的是别人的偷闲。所以, 就要对劳动委员进行一对一的培训。告诉劳动委员:每一次搞大扫除,劳动委员只需监督同 学们是否到位,是否做好自己的本份,然后对同学们的劳动情况进行检查。当然,有空时, 也可帮着做一做,但一定要大家明白,这是我有空了,帮着大家做一点,千万不可让大家认 为,劳动委员就是专门搞劳动的。 4、鼓励与放权 在班级管理中,我主张班干部各司其职,各负其责,又要通力协作。 因此,我要求班干部放开 手脚,勇于创新,大胆管理,把大权下放到班干部手中,有班干部自己来组织开展各项班级工作, 开展集体活动,充分发挥学生干部的能动作用,发动他们创办墙报,表扬先进,宣传班干部的好 人好事,批评不良现象和不良倾向,树立正确的言论导向,通过各种活动,班干部们的胆量大了, 信心大了,组织领导能力有了很大的提高。


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