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2015年下半年工作计划


2015 学校工作计划
一 、指导思想 根据学校的总体要求与东仪路的具体情况, 我们的宗旨是:为 了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切,为了学校的一切, 让每位学生学的满意,生活的顺心,让每一个员工工作的顺心,让 每一位师生把学校当做自己的家园。 二、工作原则 爱岗敬业,忠于职守,做到:一心为学校着想,一心为家长 着想,一心为学生着想,一心为提高教学质量着想。坚持原

则, 秉公办事,以身作则,率先垂范,努力做到四个有利于:即一切 工作要有利于学校的发展,一切出发点要有利于学校的管理,教 师的一切工作要有利于提高教学质量, 学校所有老师的所作所为 都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高,一切要求从严,一 切操作从细,一切为提高教学质量”。高标准,严要求,细操作, 突出工作重点,狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点:1) 坚持原则,秉公办事,以身作则,率先垂范。2)坚持要忠于职 守,尽心尽力,尽职尽责,认认真真,扎扎实实,兢兢业业,一 丝不苟的出色的完成每一项工作。3)要敢抓敢管,善抓善管, 要勇于找问题,要善于观察并及时解决问题。管理人员要有危机 意识,竞争意识,要时刻牢记:“逆水行舟,不进则退”。工作既
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要大刀阔斧,勇于创新,积极进取,又要如履薄冰,周密细致, 稳扎稳打。4)要时刻警示自己与同志,“今日工作不努力,明 日努力找工作”,要精诚团结,同心协力,共同努力,密切配合, 集思广益,博采众长,为振兴仁民教育,发展仁民教育,创新仁 民教育作出自己的贡献。 三、部门设置与管理任务 东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部,校区部门 较多,管理模式各有不同。针对这种形式,东仪路校区从管理上分头 治理, 采用部门自治, 权力下放, 各自负责责任制。 从学校的整体上, 本校区计划设置教务处与学生处, 分头管理教学与学生日常行为的管 理与检查,加大管理力度。在班级设置上,中补计划开设 10 个班级, 高一开设 6 个班级,高二开设 2 个班级,高补开设 6 个班级,艺术 开设 14 个班级,各班级的班主任必须进行严格的培训,进行管理每 日常规的学习, 使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育 教学工作。 四、抓好常规管理,促进教学工作,提高教学质量 1、创建和谐、有力的管理教师队伍 1) 建立和谐、 有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重 要的措施。全体教职员工必须拥有一种忧患意识、责任意识、质量 意识和服务意识,克难奋进,精诚合作。培养教师的集体意识与合

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作精神,全力以赴的做好自己的本职工作,加强老师与老师、学生 与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流。 2)创建和谐有力的班级管理,形成以班主任为核心,科任老 师共同参与的班级管理模式, 班主任主动协调好各科之间关系, 让 每一位老师都有管理的责任。 在班级管理中, 班主任应该做好师生 之间的桥梁作用,配合教师搞好管理,杜绝教师只教不管,与任课 教师及时处理班内问题,杜绝班主任与任课教师两张皮。 3)营造和谐的师生关系, 形成教师勤教,学生勤学;学生敢 问、善问,教师善诱、善导的真情流动的师生关系。 2 强化教学管理,促进教学质量的提高 1)抓好教学日常管理, 向备课要质量,向课堂要效果、向训 练要成绩。 针对学生的特点, 要求科任老师从学生进校开始规范学 生的答题行为, 帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法, 对 学生有问必答,有错必纠。 2) 强化班主任职责, 班主任工作要做细, 要有温度, 有爱心, 要帮助学生放下包袱, 树立信心, 确定目标, 激发他们的学习热情, 对他们有难必帮,有求必应,让失利学生感受到温暖,班主任工作 要做实,要有力度。开学后,班主任要迅速摸清每位同学的家庭环 境, 并通过观察、 谈话等方式了解学生的性格, 根据每次月考成绩, 进行认真的质量分析,及时反馈到科任教师,及时解决问题,高补
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班级迅速确定临界生,让教师力促临界生,确保尖子生。针对学生 的短腿科目,与家长及时联系抓好一对一的补救工作。另外,老师 应该对学生的平时表现认真观察, 及时处理问题, 特别是思想问题。 3)强化任课教师的备课职责,各学科要有详细教学计划与复 习方法策略。把握教学目标,分阶段制定教学要求,及时调整自己 的教学方法,合理调整进度和难度,定期检查落实情况。各学科要 注意限时训练、阶段训练、随堂测验,在夯实基础的同时也重视能 力的提高。 4)坚持教师教学情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学 生的意见及时反馈予任课教师,督促老师及时调整自己的教学方 法,与学生进行交流,解决问题。对存在问题较大的老师,学校应 及时进行调整,避免给学校造成不良的影响。 五、加强交流与学习 1、建立健全有力的学习机制,加强校际之间、两校区之间的学 习互助活动。 在长期的交流与学习之中取长补短, 及时调整与改正 自己,使自己在各方面达到更加完善。 2、制定各项管理制度,做到有规可行 1)制定切实可行的管理制度,让目标任务有章可循。班级管理 以班主任为主,对班级内的所有事务及时处理,如有难度,及时与
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学校各处室联系,不能搁置一边。确定周一全校例会制度,周五班 主任例会制度,从学生与老师的思想工作上加强统一,统一认识, 统一思想,统一管理。学校的各项例会必须有准备,有内容,有思 想,有作用,不开无准备之会。班会必须有实效,有教案,班级问 题处理必须有结果。 2)抓好教师的教学工作,在教师提供教学计划的同时,必须 抓好教学计划的落实工作。 班主任与教学主管领导认真听取任课教 师的课堂教学,明确老师的进度,进行教学进度的对比。对课堂教 学中出现与教学无关的事情时,及时给予指正,确保上课质量。 3)重视教学常规,加强教学管理,提高教学质量。积极抓好 课堂教学与考练的工作, 认真进行教学质量的分析。 特别是每次月 考或者统考之后, 班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的 分析, 寻找出上下幅度较大学生的问题所在, 及时调整学生的心态。 另外,从班级整体出发,寻找治理班级的好方法。针对每次考试的 成绩,进行班级经验交流会。特别对部分学生进行面对面的交流, 确保学生成绩的提高。 4) 抓好一对一的辅导与晚补工作。 对各班的弱科学生应及时 与其家长联系,征得家长同意,积极参加文化课的补习工作。各班 主任必须对班级学生进行质量跟踪, 帮助学生及时解决学习上的任 何问题。对成绩提高较慢的学生,老师应做到有耐心,有爱心,有 信心,让学生对学习充满信心。
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5)加强各种考核制度的落实,为学生做好服务工作。在后期 的工作中, 为了促进教学工作有效地进行, 及时进行各种表彰活动 是对教学工作的有力促进。 及时进行期中、 期末学生学习经验交流 与优秀学生表彰大会,鼓励所有学生学优补差,形成学习上的比、 学、赶、帮、超。 六、加强行为习惯管理,养成良好的生活与学习习惯 1、加强宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是确保教学效果的 最好途径, 学生良好的休息保证了学生的成绩的提高。 宿舍管理以 班主任管理为主,宿舍管理老师辅助,管理必须形成一种制度,并 常抓不懈。老师做到一日几查,及时督促学生休息与起床。 2、各班确定宿舍管理制度,确定宿舍舍长,形成值日制度,保 证宿舍环境干净、卫生。 七、抓好招生工作 招生工作是我校的头等大事, 招生工作一日不可停止, 它是常 年必须进行的一项任务。 招生主要体现在学校的管理与质量上, 招 生就在平时,生源就在身边。学校的招生工作人人有责,在校的每 一个老师都是招生人员, 都必须把招生工作放在第一位。 各班主任 必须保证本班学生的在校数目,对有流失的学生进行相应的处理。 禁止老师随便开除学生, 每一位学生都是学校的招生员, 学生对学 校的口碑对招生影响很大。 另外, 招生办必须从整体上对招生工作
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进行统筹安排, 从招生的要求与制度的制定上进行有计划性、 有目 标、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后,学校的招生工作 开始转向整体的、 全方位的宣传工作。 招办全体人员必须做好外出 宣传工作的准备, 以学校的利益为出发点, 不做不说与工作不利的 事与话。学校主管校长牵头,招办主任具体负责日常工作事务,并 及时做好校园文化的宣传工作。 八、抓好后勤服务工作 学校的一切工作都为教学第一线服务。 后勤工作是教学服务工 作的主要方面,它对教学的影响很大。所以,后勤工作是不可忽视 的一个重要方面。第一,抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是 工作重点,餐厅人员应注意自身的卫生与操作间的卫生。第二,餐 厅的进货必须把好质量关, 杜绝有害身体健康的东西进入餐厅。 第 三, 餐厅全体服务人员必须拥有主人翁的精神, 对全体师生应做到 微笑服务,杜绝与师生争吵。另外,做好后勤的修缮工作与门卫的 安全保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区用 具,提供一流的服务,及时并主动地上门服务。门卫处必须做好来 访人员的登记工作, 对来访人员不作任何的私情处理, 外出校门的 学生与家长, 如果又需带出的物品, 必须有相关的证明方可允许物 品离校。 后勤还需进行随时的检查工作, 对各处室的节约用电及安 全用电做到具体要求。 及时进行环境卫生的整理与清扫, 还必须及

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时修剪与浇灌校园内花木草坪, 给师生提供一个优美的学习与生活 环境。 九、加大财务管理制度 1、各班学生在进班时,必须持有缴费单据,班主任方可安排 学生进班学习,遇有特殊情况,必须有主管校长以上的条子,方可 让学生上课。各班学生进班以后,必须确保生源,禁止学生流失, 严格学生退学数目, 退学的学生开学初一律不予办理退学手续。 退 学手续基本定于十月份。 2、各班级必须认真填写学生报名花名册,必须给教务处、政 教处、 财务处及班主任各一份, 以便及时清理学生收缴费与欠费问 题。 对享受学校补助的学生必须进行缴费财务说明, 并注明相应的 数目。 学生转账必须留下转账凭证, 及时到学校财务室进行签字认 证,如果丢失凭据,学校不予负责。 总之,学校的指导思想就是要提高升学率,做好教书育人的 工作。这就要求我们所有员工做到:1)工作有责任心,讲原则, 讲制度;2)各处室领导必须认真管理,要有大胆的创造思维。3) 各管理人员必须提高工作能力,彼此之间互相学习,互相借鉴。4) 各部室的每次任务,必须严密组织,严格要求,保质保量的完成。 5)工作要讲求实效性与时间性,不能拖拉。6)增强独立工作的 能力, 学校布置的任务不等靠, 不拖拉, 认真及时的完成工作任务。
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7)各部门必须提高工作的执行力度,互相配合,积极推动全校工 作的有效实施。8)所有工作人员必须增强组织纪律性,积极听从 学校的统一指挥与管理,无条件的接受学校布置的各项工作任务。 9)所有工作人员必须树立品牌意识,增强内力,提高工作实力。 10)重实干,重实效,工作不打无准备之仗。 坚持就是胜利,坚持就会成功,只有坚持才会出现奇迹。只要 全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分工作, 我们的目标就会 实现。

2015 年 4 月 1 日

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