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大学生创新与创业能力培养(模块一)


大学生创新与创业能力培养
徐 科

2012.1

大学生创新与创业能力培养

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课程体系
模块一 模块二 模块三 模块四 模块五 模块六 模块七 模块八 什么是企业? 为什么要发扬创业精神? 什么样的人能成为创业者? 如何成为创业者? 如何找到一个好的企业想法? 如何组建一家企业? 如何经营一家企业? 如何准备商业计划书?

大学生创新与创业能力培养
目的:培养“企业家型”复合型人才
1、培养创新创业意识 2、提供创新创业基本知识和技能 3、提高就业能力 4、鼓励把创业和自我雇佣作为选择

课程体系
模块一 模块二 模块三 模块四 模块五 模块六 模块七 模块八 什么是企业? 为什么要发扬创业精神? 什么样的人能成为创业者? 如何成为创业者? 如何找到一个好的企业想法? 如何组建一家企业? 如何经营一家企业? 如何准备商业计划书?

?教学目的

教学目的
在本次课结束时,使参加培训的学员:
? 了解企业的要素、分类、

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

大学生创新与创业能力培养
企业(Enterprise)的定义
? 广义:被转化为计划并被实施的想法 ? 狭义:能带来利润的商业冒险活动或事业

大学生创新与创业能力培养
企业(Enterprise)的含义
E Energy(精力) N Need to achieve(完成任务的需要) T Task oriented(任务导向) E Empathy(换位思考) R Resourcefulness(足智多谋) P Planning(计划) R Risk-taking(承担风险) I Innovation(创新) S Skills(技能) E Endurance(坚持)

大学生创新与创业能力培养
企业分类:
私营----国有 营利性----非营利性 正规----非正规 个体----社区 本土----国外 商业企业----社会企业 小----大 制造类----服务类

?教学目的

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

小企业的定义 员工不超过50人的企业 (不同国家该标准会有差 别)

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域

教学总结

?教学目的

小企业定义的构成要素
独立的管理

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

所有者提供资本 以当地经营为主 行业内规模相对较小

?教学目的

有关小企业的统计数据
1)在许多国家,高达99%的企业是小企业。 2)在许多国家,超过40%的员工就职于小企业。 3)在许多国家,小企业创造的价值约占全部企业创 造价值的40%。 4)小企业创造了约75%的新岗位。 5)50%的小企业在成立的头两年内倒闭。 6)60%的小企业的启动资金来自个人,如个人存款、 亲友借款。

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

有关小企业的统计数据
7)通过小企业创造就业机会所需的成本要比通过大 企业低得多。 8)小企业吸纳了批发零售业和服务行业的大部分就 业人数。 9)在某些制造行业,小企业的销售额和雇佣人数占 了较大部分。 10)小企业失败的主要原因是管理不善。 11)新企业存活期超过5年的机会只有25%。 12)几乎在所有国家,小企业都是创业者的乐园。

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

关注小企业的原因
小企业经营者是一支不可忽视的社会政治力量; 很多人都与小企业有着各种各样的联系; 置身小企业的人员(雇员,有时也包括雇主) 往往属社会下层小企业提供了大量的就业机会, 特别是为妇女; 小企业在能够减少贫困和促进经济发展。

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

小企业的劣势和优势
劣势 ? 资金局限性 ? 员工问题 ? 直接成本较高 ? 所有的鸡蛋都在一个篮子里 ? 可信度问题 ? 质量方面的局限性

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

小企业的劣势和优势
优势 个别接触 较强的动力 较强的灵活性 较少官僚性 太不招摇 服务于当地/局部市场

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

小企业生存战略
瞄准某一细分市场 局部策略 个别接触(员工、顾客) 不与大企业正面交锋

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

适合小企业进入的领域
? ? ? ? ? 满足某个地区的需要 生产周期较短或特殊需求产品的生产 提供技术维修服务 提供个别服务 市场快速变化的情况下

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

?教学目的

教学总结
小企业的定义 有关小企业的统计数据 关注小企业的原因 小企业的劣势和优势 小企业生存战略 适合小企业进入的领域

小企业的定 义
有关小企业 的统计数据

关注小企业 的原因
小企业的劣 势和优势

小企业生存 战略
适合小企业 进入的领域 教学总结

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