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内部管理体制改革的实施方案08


学校内部管理体制改革 学校内部管理体制改革

实 施 方 案

石横镇北高余小学
2008 年 8 月 22 日

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石横镇北高余小学

内部管理体制改革实施方案 内部管理体制改革实施方案
为进一步深化和完善学校内部管理体制综合改革, 建立有效的人 才竞争

机制,充分调动教师的工作积极性和创造性,提高教育质量和 办学效益,根据上级要求,结合本单位实际,特制定如下大同小学内 部体制改革实施方案。制定我校管理体制改革实施方案如下: 一、指导思想和原则 指导思想:以全国及省、市、镇基础教育工作会议精神为指导, 以引入竞争激励机制、调动教师积极性为目的,以推进人事制度改革 和分配制度改革为重点,坚定信心,稳妥推进,切实创造“公平、公 正、公开、竞争、择优”的用人环境,形成灵活的用人机制和分配机 制,推动北高余小学教育教学质量快速提升。 坚持的原则: (一) “精简、统一、效能”的原则。优化学校教师 结构。 (二) “公开、平等、竞争、择优”的原则。充分发扬民主,走 群众路线,全方位地增加工作透明度。 (三) “多劳多得,奖优罚劣, 优胜劣汰”的原则。 (四) “实事求是,积极稳妥”的原则。从实际出 发,正确处理改革、发展、稳定的关系,保障教师的合法权益,最大 限度的实现改革效益。 (五)充分依靠教职工推进改革的原则。坚持 走群众路线,充分发挥教代会的作用,切实把改革化为教职工的自觉 行动,保证改革的顺利实施。 (六)尊重实践、敢于创新的原则。 二、学校内部管理体制改革组织机构
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(一)领导小组 组 长 王道金(校长)

学校内部管理体制改革责任人。 主管学校内部管理体制改革全面 工作。 副组长 陈乐军 (副校长) 具体分管学校学校内部管理体制改革工作, 制定并落实学校内部 管理体制改革方案。 组 员 李香(少先队辅导员)

朱磊鑫(教导主任) 田玉俊(总务主任)

具体负责学校内部管理体制改革方案实施。 组 长:王道金

副组长:朱磊鑫 成 员:田玉俊

(二)工作小组 组 长 陈乐军(副校长)

具体分管学校学校内部管理体制改革工作, 制定并落实学校内部 管理体制改革方案。 组 员 李 香(少先队辅导员) 杨凤华(教师代表)

朱磊鑫(教导主任) 田玉俊(总务主任)

具体负责学校内部管理体制改革方案实施 。 三、竞聘岗位及条件 竞聘岗位 19 个,其中包括领导干部 2 个,教师岗 17 个。 竞聘条件: 1、2008 年 8 月前北高余小学在编在岗的所有教师。
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2、有下列情况之一者可以不参加竞聘。 (1)脱产进修人员(1 年以上)不参加竞聘。 (2)女教职工在产假期间或哺乳期不参加当年的竞聘,直接聘 任。 (3)教龄超过 25 周年的教师可以直接聘任。 3、教职工无正当理由不得拒聘,拒聘者从拒聘之日起停发工资。 4、县级以上劳动模范、拔尖人才、教学能手、优秀老师、省特 级教师等优秀人才在同等条件下优先聘用。 四、竞聘的程序及方法、步骤: (一)1、成立领导小组与工作小组。 2、制定竞聘方案提交全体教师会讨论通过。 3、全体教师学习竞聘方案讨论,征求意见,并进行修改完善。 4、确定实施方案并实施。 (二)公示: 1、教师三年来的考核积分情况。 2、符合教龄 25 周年直接聘任的教师名单(截止到 2006 年 8 月 31 日)。 3、女教职工在产假期间或哺乳期不参加当年的竞聘,直接聘任 的教师名单(哺乳期为 1 年)。 (三)单位改革领导小组评议 (四)教师民主评议 (五)计分方法 1、考核的记分方法:三年共计 60 分,2007~2008 学年占 40 分, 2005~2006 学年占 10 分,2004~2005 学年占 10 分。用本学年的考 核最高积分去除本人考核积分×分值。三学年累加为该项得分。

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2、单位改革领导小组的记分方法,评议打分按百分制,去掉一 个最高分和一个最低分,求出平均分。用平均分×20%即该项得分。 3、教师评议的记分方法,评议打分按百分制,去掉两个最高分 和两个最低分,求出平均分,用平均分×20%即该项得分。 4、参加工作一年的考核积分占 60 分,参加工作两年的或只有两 年考核的,2007~2008 学年占 50 分,另一年占 10 分,去年从其他 单位调入人员或考核成绩无法回原单位索取的人员按 2007~2008 学 年占 60 分计算。 5、考核成绩,领导小组评议,教师民主评议三项得分相加即个 人竞聘总积分。 (六)按个人竞聘总积分高低,由高到低确定首批聘任人员和落 聘人员。 (七)对未被聘任人员进行组织学习,写心得、谈体会,对照先 进找差距,谈认识表决心,以确定是否二次聘任。 五、竞聘工作安排表 1、8 月 22 日学习镇委有关学校内部管理体制改革的实施意见, 进行全面动员,要求教师做好思想心理准备,认识到改革重要性。制 定学校内部改革实施方案并提交全体教师会评议通过。 2、8 月 23 日讨论修改学校内部改革实施方案,每人下发一张征 求意见表,根据反馈意见确定出学校内部改革实施方案。索取近三年 调入人员的考核情况。 3、8 月 23 日公示教师近三年考核积分情况,教龄 25 周年的教
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师、产假及哺乳期教师。 4、8 月 24——25 日领导小组评议和教师评议,计算考核得分汇 总教师竞聘总得分。 5、8 月 26 日,公示教师竞聘总得分情况,核实无误公示后,确 定首批聘任人员和落聘人员,并将积分及结果上报教工站。 6、8 月 27 日组织未聘人员开始学习。 7、8 月 28 日总结改革情况,写出书面报告,学校存档并上报教 工站。 2008 年 8 月 22 日 石横镇北高余小学

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