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精选议论文写作素材(三)


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精选议论文写作素材( 精选议论文写作素材(三)
(22)说英语 说英语 在国外不懂英文,无异于封闭了耳朵和嘴巴 无异于封闭了耳朵和嘴巴。 如果这种封闭仅仅影响到衣食住行也就罢了,但对于中国女箭手何影和她的教练而言 如果这种封闭仅仅影响到衣食住行也就罢了 但对于中国女箭手何

影和她的教练而言, 他们等待了 4 年的奥运金牌梦却因此而破灭 年的奥运金牌梦却因此而破灭。 类似的情况发生过不少,有的运动员曾因为不懂英文 有的运动员曾因为不懂英文,跑了冤枉路;还有的运动员因听不 还有的运动员因听不 懂英语通知,错过了比赛时间 错过了比赛时间。中国代表团虽说为每支队伍都配备了翻译, ,但翻译不可能时 刻陪在运动员身边,也就不可能做得面面俱到 也就不可能做得面面俱到。 在各类国际比赛中,中国运动员很少与外国运动员交流 不是他们不愿意,而是碍于语 中国运动员很少与外国运动员交流。不是他们不愿意 言关。因此,我们除了比赛训练 我们除了比赛训练,似乎很难再得到其他更广泛的收获。 一位被国际自联选入训练营的运动员,归国后就曾告诉记者:“看着人家运动员 一位被国际自联选入训练营 看着人家运动员、教练员 在那里毫无障碍地交流, 心里真的很着急, 心里真的很着急 当时就想, 不管花多少力气, 都得把英文啃下来。 都得把英文啃下来 ” 还有一位教练曾坦言, 经常能够收到国外的大量资料, 经常能够收到国外的大量资料 但因为看不懂, 几乎都被束之高阁了。 几乎都被束之高阁了 “现在,比赛规则、训练技术差不多 3 个月一变,稍一疏忽就落后了。” 训练技术差不多 2008 年奥运会将在北京举行 年奥运会将在北京举行,不少出租车司机在“恶补”英文,而我们的运动员 而我们的运动员、教练员 呢?

(23)老瓦的启示 老瓦的启示 瓦尔德内尔接连淘汰了中国男双一号孔令辉、王皓和男单二号马琳。年满 39 岁的老瓦为 瓦尔德内尔接连淘汰了中国男双一号孔令辉 年满 何能突发第三春?而中国的老将孔令辉能否成为中国的 而中国的老将孔令辉能否成为中国的“老瓦”?一位前国家队教练肯定地 一位前国家队教练肯定地 说,中国不会出现“老瓦”。 其中最主要的原因是老瓦心态好,他的好心态来源于瑞典队训练体制没给老瓦压力 其中最主要的原因是老瓦心态好 他的好心态来源于瑞典队训练体制没给老瓦压力。对 于老瓦这种老队员,瑞典国家队没有过多的要求 完全是他自己掌握训练计划,在低谷时就 瑞典国家队没有过多的要求,完全是他自己掌握训练计划 减少训练次数,身体不舒服时甚至可以不训练 也可根据身体情况选择参不参赛。 身体不舒服时甚至可以不训练,也可根据身体情况选择参不参赛 而中国的情况则完全相反, 而中国的情况则完全相反 举国制对于年轻队员来说很好, 大家一起训练, 大家一起训练 提高比较快, 但对于像孔令辉这样的队员,这位前国家队主教练说:“像孔令辉这样的老队员技术上已经 但对于像孔令辉这样的队员 像孔令辉这样的老队员技术上已经 没有上升空间,主要是状态的调整 你让他和年轻队员一起每天坚持大运动量的身体训练, 主要是状态的调整。你让他和年轻队员一起每天坚持大运动量的身体训练 怎能提高他的技术?只会把老队员练伤掉 而跟队出去比赛也给老队员非常大的压力 和年 只会把老队员练伤掉! 而跟队出去比赛也给老队员非常大的压力,

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轻队员一起选拔,一起比赛, ,老队员的心理压力自然非常大,想在这种压力和氛围之下把孔 想在这种压力和氛围之下把孔 令辉变成老瓦,不可能!” ” “所以,像马文革这样的老队员离开国家队到国外去 反而保持了良好的技术状态。王涛 像马文革这样的老队员离开国家队到国外去,反而保持了良好的技术状态 离开国家队后,虽然训练不正规 虽然训练不正规,但技术反而没退。” “国家队也可以为孔令辉实行一些特殊的方法来延长他的运动生涯 让我们拭目以待。” 国家队也可以为孔令辉实行一些特殊的方法来延长他的运动生涯,让我们拭目以待 (24)人生准则 人生准则 30 年前,美国华盛顿一个商人的妻子 美国华盛顿一个商人的妻子,在一个冬天的晚上,不慎把一个皮包丢在了一家 不慎把一个皮包丢在了一家 医院里。商人焦急万分,因为包内不仅有 10 万美金,还有一份十分机密的市场信息 因为包内不仅有 还有一份十分机密的市场信息。 当商人赶到那家医院时,他看到走廊的墙根蹲着一个冻得瑟瑟发抖的女孩,怀中紧紧抱 ,他看到走廊的墙根蹲着一个冻得瑟瑟发抖的女孩 着的正是他妻子丢的皮包。这个叫希亚达的女孩 这个叫希亚达的女孩,是来医院陪妈妈治病的。 。相依为命的娘俩 家里很穷,凑来的钱仅够一个晚上的医药费 凑来的钱仅够一个晚上的医药费,没有钱明天就得被赶出医院。 。晚上,无能为力 的希亚达在医院走廊里徘徊,突然,一位女士经过时腋下的皮包掉在了地上 的希亚达在医院走廊里徘徊 一位女士经过时腋下的皮包掉在了地上。希亚达捡起皮 包急忙追出门外,那位女士却上 那位女士却上了一辆轿车扬尘而去了。希亚达回到病房打开皮包 希亚达回到病房打开皮包,娘俩被 成沓的钞票惊呆了。妈妈让希亚达把皮包送回走廊去 等丢皮包的人回来取。她说,人的一 妈妈让希亚达把皮包送回走廊去,等丢皮包的人回来取 生最该做的就是帮助别人, ,急他人所急,最不应做的是贪图不义之财,见财忘义 见财忘义。 虽然商人尽了最大的努力,希亚达的妈妈还是抛下孤苦伶仃的女儿死了。 虽然商人尽了最大的努力 。商人挽回了 10 万元的损失,更主要的是那份失而复得的市场信息 更主要的是那份失而复得的市场信息,使他的生意如日中天, ,不久就成了大富 翁。被商人收养的希亚达, ,读完大学后就协助富翁料理商务。 富翁临危之际,留下一份令人惊奇的遗嘱 留下一份令人惊奇的遗嘱: 在我认识希亚达母女之前我就已经很有钱了。可当我站在贫病交加生命垂危却拾巨款而 在我认识希亚达母女之前我就已 可当我站在贫病交加生命垂危却拾巨款而 不昧的母女面前时,我发现她们最富有 因为她们恪守着至高无上的人生准则,这正是我作 我发现她们最富有,因为她们恪守着至高无上的人生准则 为商人最缺少的。我的钱几乎都是尔虞我诈 我的钱几乎都是尔虞我诈、明争暗斗得来的,是她们使我领悟到了人生最 是她们使我领悟到了人生最 大的资本是品行。我收养希亚达既不为知恩图报 我收养希亚达既不为知恩图报,也不是出于同情,而是请她给我当一个做 而是请她给我当一个做 人的楷模。有她在我的身边 有她在我的身边,我会时刻铭记,哪些该做,哪些不该做,什么钱该赚 什么钱该赚,什么钱 不该赚。这就是我后来的业绩兴旺发达的根本原因 这就是我后来的业绩兴旺发达的根本原因。

(25)文清的善良 文清的善良 中央电视台 3 频道现场直播了“第十一届全国青年歌手大奖赛 全国青年歌手大奖赛”的最 2004 年 5 月 18 日晚,

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后一场比赛实况。只要看过这场现场直播的观众 只要看过这场现场直播的观众,都会记得这样一个镜头: :当湖北籍 34 岁 的歌手陈春茸唱完她的参赛歌曲后,文清采访了她。文清问:“主持人问你为何到现在才来 的歌手陈春茸唱完她的参赛歌曲后 主持人问你为何到现在才来 参加比赛时, 你是怎样回答的?”陈春茸答: 你是怎样回答的 “我说因为自己形象不好。 文清说: ”文清说 “你说错了, 知道吗?其实你很美。我现在请你帮我个忙 我现在请你帮我个忙,对着镜头微笑一下。”陈春茸对着镜头很不好 陈春茸对着镜头很不好 意思地笑了笑。“你瞧,你微笑起来是那么美丽 你微笑起来是那么美丽。对自己要自信,自信的女人是最美丽的 自信的女人是最美丽的。” 文清的话说完,观众看到的电视画面是陈春茸双眼溢满热泪的特写镜头 这是何其真实、真 观众看到的电视画面是陈春茸双眼溢满热泪的特写镜头。这是何其真实 切、感人的一幕啊!文清在采访的过程中 每一句话都透射着她的善良和对人的尊重。 文清在采访的过程中,每一句话都透射着她的善良和对人的尊重 我的泪水几乎是同陈春茸一起涌出。不是我的矫情,也不是我的情感脆弱 我的泪水几乎是同陈春茸一起涌出 也不是我的情感脆弱,而是感到我们 的社会太缺乏善良和关爱,太缺乏温情 太缺乏温情,缺乏对人的尊重,因此,文清的善良和关爱之举便 文清的善良和关爱之举便 显得弥足珍贵。 公众人物,尤其是电视台节目主持人 尤其是电视台节目主持人,如若品质低下,对人间没有关爱之心 对人间没有关爱之心,对弱者没有 善待之心,对事物没有客观公正之心 对事物没有客观公正之心,是一件非常可怕的事情。因为他们的职业决定了他们 因为他们的职业决定了他们 的品质不仅仅是代表个人的品质,从某种意义上讲,他们的品质可能会形成社会品质 的品质不仅仅是代表个人的品质 他们的品质可能会形成社会品质,至少 会对社会品质起到某种导向作用 质起到某种导向作用。如果传媒队伍多一些如文清这样真实、自然 自然、充满爱心的 职业者,我相信,我们的社会就会更加美好 我们的社会就会更加美好。

(26)性格决定命运 性格决定命运 有位美国记者采访晚年的投资银行一代宗师摩根,问:“决定你成功的条件是什么 有位美国记者采访晚年的投资银行一代宗师摩根 决定你成功的条件是什么?”老 摩根毫不掩饰地说: “性格。 ”记者又问: ” “资本和资金何者更为重要?”老摩根一语中的答道 老摩根一语中的答道: “资本比资金重要,但最重要的还是性格 但最重要的还是性格。” 确实,翻开摩根的奋斗史 翻开摩根的奋斗史,无论他成功地在欧洲发行美国公债,慧眼识中无名小卒的建 慧眼识中无名小卒的建 议大搞钢铁托拉斯计划,还是力排众议 甚至冒着生命危险推行全国铁路联合,都由于他倔 还是力排众议,甚至冒着生命危险推行全国铁路联合 强和敢于创新的性格, 如果排除这一条, 如果排除这一条 恐怕有再多的资本也无法开创投资银行这一伟大开 创性的事业。 1998 年 5 月,华盛顿大学 350 名学生有幸请来世界巨富沃沦巴菲特和盖茨演讲 华盛顿大学 名学生有幸请来世界巨富沃沦巴菲特和盖茨演讲,当学生 们问道:“你们怎么变得比上帝还富有 你们怎么变得比上帝还富有?”这一有趣的问题时,巴菲特说:“这个问题非常简 这个问题非常简 单, 原因不在智商。 为什么聪明人会做一些阻碍自己发挥全部工效的事情呢? 为什么聪明人会做一些阻碍自己发挥全部工效的事情呢?原因在于习惯、 性格和脾气。”盖茨表示赞同 盖茨表示赞同。无论是在工作和生活中,都是性格决定命运 都是性格决定命运,性格好比是水 泥柱子中的钢筋铁骨,而知识和学问则是浇筑的混凝土 而知识和学问则是浇筑的混凝土。

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(27)1984 年,在东京国际马拉松邀请赛中 名不见经传的日本选手山田本一出人意外 ) 在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外 地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时 他说了这么一句话:凭智慧 当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话 战胜对手。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚 马拉松赛是体力和耐 力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠 爆发力和速度都还在其次,说用智慧取胜 只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次 确实有点勉强。 两年后, 意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行, 意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行 山田本一代表日本参加 比赛。这一次,他又获得了世界冠军 他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。 山田本一性情木讷,不善言谈 不善言谈,回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手 用智慧战胜对手。这回记者在 报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解 但对他所谓的智慧迷惑不解。 10 年后,这个谜终于被解开了 这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前 每次比赛之前,我都要 乘车把比赛的线路仔细地看一遍, 乘车把比赛的线路仔细地看一遍 并把沿途比较醒目的标志画下来, 比如第一个标志是银行; 比如第一个标志是银行 第二个标志是一棵大树; 第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点 比赛开始 第三个标志是一座红房子 这样一直画到赛程的终点。 后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去 我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度 我又以同样的速度 向第二个目标冲去。 多公里的赛程 就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了 起初, 40 多公里的赛程, 轻松地跑完了。 我并不懂这样的道理,我把我的目标定在 40 多公里外终点线上的那面旗帜上 我把我的目标定在 多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到 十几公里时就疲惫不堪了, ,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。 在山田本一的自传中,发现这段话的时候 我正在读法国作家普鲁斯特的《追忆似水流 发现这段话的时候,我正在读法国作家普鲁斯特的 年》,这部作者花了 16 年写成的 7 卷本巨著,有很多次让我望而却步,要不是山田本一给 要不是山田本一给 我的启示,这部书可能还会像一座山一样横在我的眼前 现在它已被我踏平了。 这部书可能还会像一座山一样横在我的眼前,现在它已被我踏平了 我曾想,在现实中,我们做事之所以会半途而废 我们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较 往往不是因为难度较 大, 而是觉得成功离我们较远, 而是觉得成功离我们较远 确切地说, 我们不是因为失败而放弃, 而是因为倦怠而失败。 而是因为倦怠而失败 在人生的旅途中,我们稍微具有一点山田本一的智慧 一生中也许会少许多懊悔和惋惜。 我们稍微具有一点山田本一的智慧,一生中也许会少许多懊悔和惋惜

(28)一个人一生中最早受到的教育来自家庭,来自母亲对孩子的早期教育 一个人一生中最早受到的教育来自家庭 来自母亲对孩子的早期教育。美国一位 一个人一生中 著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响,在全美选出 50 位成功人士, 著名心理学家为了研究母亲对人一生的影响 ,他们都在各自的 行业中获得了卓越的成就, ,同时又选出 50 位有犯罪纪录的人,分别去信给他们 分别去信给他们,请他们谈 谈母亲对他们的影响。有两封回信给他的印象最深 一封来自白宫一位著名人士,一封来自 有两封回信给他的印象最深。一封来自白宫一位著名人士 监狱一位服刑的犯人。他们谈的都是同一件事 他们谈的都是同一件事:小时候母亲给他们分苹果。 。

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那位来自监狱的犯人在信中这样写道:小时候,有一天妈妈拿来几个苹果 那位来自监狱的犯人在信中这样写道 有一天妈妈拿来几个苹果,红红的,大 小各不同。我一眼就看见中间的一个又红又大 我一眼就看见中间的一个又红又大,十分喜欢,非常想要。这时 这时,妈妈把苹果放 在桌上,问我和弟弟:你们想要哪个 你们想要哪个?我刚想说想要最大最红的一个,这时弟弟抢先说出我 这时弟弟抢先说出我 想说的话。妈妈听了,瞪了他一眼 瞪了他一眼,责备他说:好孩子要学会把好东西让给别人 好孩子要学会把好东西让给别人,不能总想 着自己。 于是,我灵机一动,改口说 改口说:“妈妈,我想要那个最小的,把大的留给弟弟吧 把大的留给弟弟吧。” 妈妈听了,非常高兴,在我的脸上亲了一下 并把那个又红又大的苹果奖励给我。我得 在我的脸上亲了一下,并把那个又红又大的苹果奖励给我 到了我想要的东西,从此,我学会了说谎 我学会了说谎。以后,我又学会了打架、偷、抢 抢,为了得到想要 得到的东西,我不择手段。 。直到现在,我被送进监狱。 那位来自白宫的著名人士是这样写的:小时候,有一天妈妈拿来几个苹果 那位来自白宫的著名人士是这样写的 有一天妈妈拿来几个苹果,红红的,大 小各不同。 我和弟弟们都争着要大的, 我和弟弟们都争着要大的 妈妈把那个最大最红的苹果举在手中 对我们说: 妈妈把那个最大最红的苹果举在手中, “这 个苹果最大最红最好吃,谁都想要得到它 谁都想要得到它。很好,现在,让我们来做个比赛 让我们来做个比赛,我把门前的草 坪分成三块,你们三人一人一块 你们三人一人一块,负责修剪好,谁干得最快最好,谁就有权得到它 谁就有权得到它!” 我们三人比赛除草,结果 结果,我赢了那个最大的苹果。 我非常感谢母亲,她让我明白 她让我明白一个最简单也最重要的道理:想要得到最好的 想要得到最好的,就必须努 力争第一。她一直都是这样教育我们 她一直都是这样教育我们,也是这样做的。在我们家里,你想要什么好东西要通 你想要什么好东西要通 过比赛来赢得,这很公平, ,你想要什么,想要多少,就必须为此付出多少努力和代价 就必须为此付出多少努力和代价! 推动摇篮的手,就是推动世界的手 就是推动世界的手。母亲是孩子的第一任教师,你可以教他说第一句谎 你可以教他说第一句谎 话,也可以教他做一个诚实的永远努力争第一的人 也可以教他做一个诚实的永远努力争第一的人。

(29)对权力制约的制度 对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。请看下边的这个小故事 对权力制约的制度 请看下边的这个小故事。 有 7 个人组成了一个小团体共同生活 其中每个人都是平凡而平等的, 个人组成了一个小团体共同生活, , 没有什么凶险祸 害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式 通过制定制度来解决每天的吃饭问题— 他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭问题 要分食一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器 但并没有称量用具和有刻度的容器。 大家试验了不同的方法,发挥了聪明才智、多次博弈形成了日益完善的制度 大家试验了不同的方法 多次博弈形成了日益完善的制度。大体说来 主要有以下几种: 方法一:拟定一个人负责分粥事宜 拟定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现,这个人为自己分的粥最多 这个人为自己分的粥最多,于是 又换了一个人,总是主持分粥的人碗里的粥最多最好 阿克顿勋爵作的结论是:权力导致腐 总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克顿勋爵作的结论是 败,绝对的权力绝对腐败。 。

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方法二:大家轮流主持分粥 大家轮流主持分粥,每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力 这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力, 同时给予了每个人为自己多分的机会。 同时给予了每个人为自己多分的机 虽然看起来平等了, 但是每个人在一周中只有一天吃 得饱而且有剩余,其余 6 天都饥饿难挨 认为这种方式导致了资源浪费。 天都饥饿难挨。 。 方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥 开始这品德尚属上乘的人还能基本公平, 大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这品德尚属上乘的人还能基本公平 但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。 但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分 不能放任其堕落和风气败坏, 还得寻找新思路。 还得寻找新思路 方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会 形成监督和制约。 选举一个分粥委员会和一个监督委员会, 公平基本上做到了, 公平基本上做到了 可是由于监督委员会常提出多种议案, 可是由于监督委员会常提出多种议案 分粥委员会又据理力争, 等分粥完毕时, 等分粥完毕时 粥早就凉了。 方法五:每个人轮流值日分粥 每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是 令人惊奇的是,在 这个制度下,7 只碗里的粥每次都是一样多 只碗里的粥每次都是一样多,就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥的人 每个主持分粥的人 都认识到,如果 7 只碗里的粥不相同 只碗里的粥不相同,他确定无疑将享有那份最少的。 评语:现代经济学是这么表述的 现代经济学是这么表述的:制度至关紧要,制度是人选择的,是交易的结果 是交易的结果。好的 制度浑然天成,清晰而精妙 清晰而精妙,既简洁又高效,令人为之感叹。

(30)孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后, 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏 ,却时常弹琴自 娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条 可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任的官吏百 这使那位卸任的官吏百 思不得其解, 因为他每天即使起早摸黑, 因为他每天即使起早摸黑 从早忙到晚, 也没有把地方治好。 于是他请教子贱: 于是他请教子贱 “为什么你能治理得这么好? ?”子贱回答说:“你只靠自己的力量去进行,所以十分辛苦 所以十分辛苦;而 我却是借助别人的力量来完成任务。” 我却是借助别人的力量来完成任务 现代企业中的领导人,喜欢把一切事揽在身上 喜欢把一切事揽在身上,事必躬亲,管这管那, ,从来不放心把一 件事交给手下人去做,这样, ,使得他整天忙忙碌碌不说,还会被公司的大小事务搞得焦头烂 还会被公司的大小事务搞得焦头烂 额。 一个聪明的领导人,应该是子贱二世,正确地利用部属的力量, ,发挥团队协作精 其实,一个聪明的领导人 神,不仅能使团队很快成熟起来 不仅能使团队很快成熟起来,同时,也能减轻管理者的负担。 在公司的管理方面,要相信少就是多的道理 要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了 反而收获就多了。 管理者,要管头管脚(指人和资源 指人和资源),但不能从头管到脚。

(31)竞争西班牙人爱吃沙丁 西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境 西班牙人爱吃沙丁 极不适应离开大海后的环境。当 渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后, 渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后 用不了多久沙丁鱼就会死去 而死掉的 用不了多久沙丁鱼就会死去。 沙丁鱼味道不好销量也差, ,倘若抵港时沙丁鱼还存活着,鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍 鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

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为延长沙丁鱼的活命期,渔民想方设法让鱼活着到达港口 后来渔民想出一个法子,将几条 渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来渔民想出一个法子 沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻 沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里 鲶鱼便会四处游动寻 找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食 为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力 从而保持了旺盛的生命力。如此一 来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港 沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。 这在经济学上被称作“鲶鱼效应 鲶鱼效应”。 其实用人亦然。一个公司 一个公司,如果人员长期固定,就缺乏活力与新鲜感, ,容易产生惰性。 尤其是一些老员工, 工作时间长了就容易厌倦、 工作时间长了就容易厌倦 疲惰、 倚老卖老, 因此有必要找些外来的“鲶 因此有必要找些外来的 鱼”加入公司,制造一些紧张气氛 制造一些紧张气氛。当员工们看见自己的位置多了些“职业杀手 职业杀手”时,便会有 种紧迫感,知道该加快步伐了 知道该加快步伐了,否则就会被毙掉。这样一来,企业自然而然就生机勃勃了 企业自然而然就生机勃勃了。 当压力存在时,为了更好地生存发展下去 为了更好地生存发展下去,惧者必然会比其他人更用功 他人更用功,而越用功,跑 得就越快。 适当的竞争犹如催化剂, ,可以最大限度地激发人们体内的潜力。

(32)三国时代的诸葛亮与 )三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战,马谡自告奋勇要出兵守街亭 马谡自告奋勇要出兵守街亭,诸葛亮心 中虽有担心,但马谡表示愿立军令状 但马谡表示愿立军令状,若失败就处死全家,诸葛亮才勉强同意他出兵 诸葛亮才勉强同意他出兵,并指 派王平将军随行,并交代在安置完营寨后须立刻回报 并交代在安置完营寨后须立刻回报,有事要与王平商量, ,马谡一一答应。 可是军队到了街亭,马谡执意扎兵在山上 马谡执意扎兵在山上,完全不听王平的建议,而且没有遵守约定将安营 而且没有遵守约定将安营 的阵图送回本部。等到司马懿派兵进攻街亭 围兵在山下切断粮食及水的供应,使得马谡兵 等到司马懿派兵进攻街亭,围兵在山下切断粮食及水的供应 败如山倒, 重要据点街亭失守。 重要据点街亭失守 事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡, 并自请处分降职三等。 并自请处分降职三等 纪律是一切制度的基石,组织与团队要能长久存在,其重要的维系力就是团队纪律 纪律是一切制度的基石 其重要的维系力就是团队纪律。要 建立团队的纪律最首要的一点是:领导者自己要身先士卒维护纪律。 建立团队的纪律最首要的一点是 “纪律可以促使一个人走上成功之路 怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过:“领导 纪律可以促使一个人走上成功之路。”怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过 者的气势有多大,就看他纪律有多深 一个好的领导者必定是懂得自律的人,而且也一定 就看他纪律有多深。”一个好的领导者必定是懂得自律的人 是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。 是可以坚持及带动团队遵守纪律的人 火炉面前人人平等,谁摸谁挨烫 谁摸谁挨烫。

(33)《左传》记载:孙武去见吴王阖闾 《左传》 孙武去见吴王阖闾,与他谈论带兵打仗之事,说得头头是道 说得头头是道。吴 王心想,“纸上谈兵管什么用 纸上谈兵管什么用,让我来考考他。”便出了个难题,让孙武替他操练姬妃宫女 让孙武替他操练姬妃宫女。 孙武挑选了一百个宫女,让吴王的两个宠姬担任队长 让吴王的两个宠姬担任队长。

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孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚, 孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚 但正式喊口令时, 这些女人笑作一堆, 这些女人笑作一堆 乱作一团, 谁也不听他的。孙武再次讲解了要领 孙武再次讲解了要领,并要两个队长以身作则。但他一喊口令 但他一喊口令,宫女们还是 满不在乎, 两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。 两个当队长的宠姬更是笑弯了腰 孙武严厉地说道: 这里是演武场, “这里是演武场 不是王宫; 你们现在是军人,不是宫女;我的口令就是军令,不是玩笑。你们不按口令操练 你们不按口令操练,两个队长 带头不听指挥,这就是公然违反军法 这就是公然违反军法,理当斩首!”说完,便叫武士将两个宠姬杀了 便叫武士将两个宠姬杀了。 场上顿时肃静,宫女们吓得谁也不敢出声 宫女们吓得谁也不敢出声,当孙武再喊口令时,她们步调整齐 她们步调整齐,动作划 一,真正成了训练有素的军人 真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅,吴王正为失去两个宠姬而宛惜 吴王正为失去两个宠姬而宛惜,没 有心思来看宫女操练,只是派人告诉孙武 只是派人告诉孙武:“先生的带兵之道我已领教,由你指挥的军队一 由你指挥的军队一 定纪律严明,能打胜仗。”孙武没有说什么废话 孙武没有说什么废话,而是从立信出发,换得了军纪森严 换得了军纪森严、令出 必行的效果。 做人难,做个优秀的管理人才更难 做个优秀的管理人才更难。特别是担任管理职务的中层干部, ,往往会遇到孙武 这样的问题,制定一些政策出来在推行的时候却因为触及了一些人的旧有利益而无法施展。 制定一些政策出来在推行的时候却因为触及了一些人的旧有利益而无法施展 这些人或者是比自己职位更高, 这些人或者是比自己职位更高 或者有很多自己开罪不起的背景, 他们形成的阻碍会让你进 退两难。? 正所谓“慈不掌兵”,管理者就应该坚持正确的原则 虽然推行的结果可能是得罪一些高 管理者就应该坚持正确的原则,虽然推行的结果可能是得罪一些高 层人士导致自己的职位不保, 层人士导致自己的职位不保 但如果你的政策推行不下去那你的前途同样玩完 这就是我们 但如果你的政策推行不下去那你的前途同样玩完。 通常所说的机会成本,它所运用的就是经济学最常用的一种理论 它所运用的就是经济学最常用的一种理论:博弈论。 。其实只要你真正 是客观公正地执行政策,而不是过多纠缠于自己的私利 你成功的机会还是很大的。 而不是过多纠缠于自己的私利,你成功的机会还是很大的 作战之计已定便执行, 决定发兵便马上行动; 决定发兵便马上行动 将帅不需怀疑计划, 士兵也不需乱想心疑。 士兵也不需乱想


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