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【原稿】一体化夜场式红酒咖啡馆众筹创业项目商业计划书

玖成红酒馆(夜场)商业计划书 关于“产品体验中心+红酒会馆+培训会场” 一体化 1 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就 是创建“三个平台” 。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术 的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电 影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交 流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、 创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资 圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开 一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目, 需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整 合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整 合。 经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益” 。 2 为什么要参与红酒馆? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个红酒馆是众筹模式,就是很多人一起开红酒馆,这个模式会 教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这 样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个红酒馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源, 如果每个人会影响10个志同道合的人通过红酒馆做事情。直接就是3000个人脉 资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝红 酒咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与 体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一 个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与红酒 馆建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。 所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与红酒馆的原因如下: 3 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去 做有结果的事情 3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的红 酒,做自己的事业 4:红酒馆开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商, 宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更 紧密的合作 6:红酒馆会拥有自己的培训会场和行政办公室边项目发布,边办公,边培 训, 不出红酒馆就可以把所有的事情都解决了,这样解决了一些创业者没有办公 室,没有资金的问题 参与红酒馆的方式如下: 1:战略合作层面,采用易物交换的原理给平台进行战略合作,举例,对方 给出价值5000元的资源或者产品,平台会用同样的价值产品给予交换,平台的 产品有,场地,金融技术课程,美容咨询的课程等,红酒咖啡茶水券,整个平台 的资源。 针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享 2: 股东层面, 针对大学生, 100元/股。 目前属于第一轮招募, 名额只有10000 股。最多认购10股 4 为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后,还有以下选择 500元------即500元的红酒咖啡茶水券和一次免费使用多功能会议室。 针对自由职业者或创业者, 1000元/股,第一轮只招募1000人,最多认购 10股。 1000元----即5000元的红酒咖啡茶水券和5次免费使用多功能会议室。 针对企业家或创业者1万元/股,第一轮只招募30个人,最多认购5股. 董事会成员必须1万起步投资,领导班子从这30个人中诞生。 1万元--====1万元的红酒咖啡茶水券和免费使用多功能会议厅2年,并享 受整个玖成联盟盈利的60%的分红。 红酒馆采用公司化运营,公司结构如下 一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成; 二、员工必须参股。 股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求 的条件(相等条件下优先) 。 三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼 任监事会。 四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员 5 不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处 理。 股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决 时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事 会。 董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、 网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法), 岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。 董事会职责主要包括: 1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2.决定公司经营计划和投资方案; 3.决定公司内部管理机构设置; 4.批准公司基本管理制度; 5.听取店长的工作报告并作出决议; 6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方 案; 8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。 董事会的职权也受到三个方面的限制: 6 1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活 动; 2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事; 3.股东大会的决

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