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公司安全员个人工作总结

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2018 年公司安全员个人工作总结
做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目 标,自肩负安全员这个重任以来, 我始终保持清醒的头脑, 勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待 我的工作, 在现行岗位上任职将近两年来, 严格按照项目部制定的工作目标, 全面贯彻安全 第一、预防为主的方针 , 强化安全生产管理, 在项目经理的正确领导下, 项目部有关领导的 信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色, 以积极的态度投入工作,工作中我感到非常充 实。
2018 年上半年,铸轧车间紧紧围绕公司及分厂领导精神,在 兄弟车间及相关职能科室的配合下,积极主动,务实创新,全面加强安全生产管理工作, 不断提升车间管理水平,在管理中求创新,向创新要效益,稳步提升产品质量,确保了各 项管理工作逐步迈上新台阶。
上半年主要围绕安全生产开展了一系列的创新管理工作, 通过不断优化提高生产指标、完 善运行各种管理长效机制、不断推进技术革、完善实施工资分配激励机制的和灵活的选拔用人 机制、 加强员工培训等,使铸轧车间在 2018 年上半年取得了可喜可贺的好成绩。
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1、生产状况逐步稳定,各项指标屡创新高

自进入 3 月份以来,车间生产状况逐步稳定, 除 4 月份因开发新产品,生产情况有所波 动外,尤其是进入五、六月份,生产指标屡创新高,六月份达到了建厂以来的历史新高度。

2、安全管理长效机制形成,确保车间安全生产无事故

为促进车间安全生产工作, 车间成立了以潘工为组长的安全生产管

理小组,各班组均设一名兼职安全员,负责本班组的安全管理工作,

每班对班组安全管理进行巡检记录,

发现安全隐患及时上报整改。



定期检查与平时不定期安全检查相结合,

并对班组进行安全考核, 发

现安全问题及时考核到班组和个人;

同时将安全员的工资与车间安全

考核成绩相挂钩, 既提高了安全员的工作积极性,

又促进了车间安全

管理水平的提高。

3、文明创建工作长效机制逐步形成并完善

初期,由于文明创建工作经验不足, 导致车间文明创建工作滞步不

前。通过不断学习,结合车间实际情况,成立了文明创建工作小组,

制订了文明创建工作方案, 根据考核细则,对文明创建工作进行分工,

并将工作小组成员文明奖与工作成绩相挂钩,

激发了成员的工作积极

性。车间每月初召开文明创建小组工作会议,

内部检查车间文明创建

工作完成情况,并部署本月文明创建工作。上半年,车间文明创建工

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作不断得以完善和提高, 各项工作框架已形成, 文明创建的资料逐步系统化、条理化,党、 工、团工作有条不紊地进行,文明创建工作已进入良性的运行机制当中。
4、5s 管理自主实施运行,现场管理水平逐步提升 自年初,车间开始自主实施 5s 现场管理,制订了 5s 管理方案和推进计划,分批进行全 员 5s 管理培训,增强了员工 5s 管理意识,按步骤分阶段开展了 5s 管理工作。通过 5s 管 理工作的实施, 车间卫生死角大大减少,定置管理水平逐步提高,员工清洁素养得以增强, 车间现场管理水平逐步得以提升。 5、新产品研发生产成功,经济效益显著 3、4 月份,车间成立了以潘工为组长的技术研发小组,先后进行 了 3003-2 、3104 等新产品的研发生产工作, 两产品均顺利试制成功,产品质量得到了客户 的认可。 新产品的研发生产成功, 既锻炼了车间的技术队伍,提高了产品研发技术水平, 同时拓宽了公司铸轧产品的市场销路,提高了产品附加值。 6、不断推进技术革新工作,硕果累累; 上半年,车间结合实际生产情况,积极组织人员进行技术攻关,硕 果累累:
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6.1 采用双前箱控流,提高了前箱液面稳定性,减少了废品,提高 了成品率。

自投产以来,铸轧一直采用单前箱控流,由于液面不稳定,经常产生废品。为进一步提高成 品率,车间积极攻关,采用在过滤箱出口处增加一个前箱,采用双级前箱控流的方式, 提高 了前箱液面了稳定性。自实施双前箱控流, 杜绝了由于前箱液面不稳定造成的废品, 大大提 高了成品率,仅此一项,一年可创效 500 余万元。
6.2 开展熔炼炉天然气降耗工作,天然气单耗由年初的 65-70m3/ 吨降至目前的 55m3/吨 左右,成效显著。

自投产以来,熔炼炉天然气耗一直较高, 尤其是 1 号线熔炼炉气耗一直在 80m3/吨左右, 气耗较高,大大增加了生产成本。为此,车间积极进行技术攻关,从设备、工艺和考核三方面 入手,采取调整烧嘴功率、调整风气比、控制要包和倒炉时间、将气耗指标与熔炼工、作业长、 机长工资相挂钩等措施,降低了气耗指标,使气耗由年初的
65-70m3/吨降至目前的 55m3/吨左右,仅此一项,每年可创效 137.6 万元左右。

6.3 使用废旧铸嘴制作分流挡块、挡条。

利用废旧铸嘴料制作分流挡块和挡条,分流挡块价格为

40 元和 30

元,每付铸嘴需要 7 块分流块和两个挡条, 每次立板可以节约 340 元

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左右,每月每条线平均立板 5 次,节约 1700 元,每年每条线节约 2.04

万元,五条线每年节约

10.2 万元。

6.3 在保温炉到前箱、熔炼炉到保温炉的流槽上覆盖石棉毡,减少 熔体温降。

采用石棉毡对流槽进行覆盖, 减少了熔体散失的热量, 从而减少甚至不需对流槽进行在 线加温, 从而降低了天然气的消耗, 同时减少了保温炉的用电量,每天节省天然气 2m3,节 省用电 4 度,每条线每年节省生产费用 9000 元,五条线节省生产费用 4.5 万元以上。

6.5 废旧前箱的利用

通过将废旧的前箱拆开后 , 把没有损坏的部分重新组装使用,每个

月可以节约 1 个前箱,按照每个前箱 700 元计算,每条线每月可节省

700 元,五条线每年可节省

4.2 万元。

7、工资分配激励制度完善实施,激励作用明显

工资分配激励制度实施前, 采用岗位效益工资,职工工资差距不大,且各生产指标与工资 挂钩比例不多, 导致职工工作积极性不够, 不关注生产指标,成本意识不强。自实施工资分 配激励制度以后,职工的工资与主要生产指标相挂钩, 且岗位工资差距拉大, 极大地激发了 职工的工作积极性, 职工每天关注本岗位的各项生产指标, 并积极想办

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法提高生产指标,成本意识大大增强。自实施工资分配激励制度以来,车间的生产指标稳步提 高,分配制度的激励作用十分明显。
8、灵活的用人选拔机制, 激发了职工的积极性,稳定了职工队伍;
车间十分重视骨干人员的培养, 上半年先后开展了技术员和班组长的竞聘工作,选拔了一 批年轻技术管理骨干, 同时车间加大骨干岗位的考核,实施末位淘汰制度,对表现不佳的班 组长降职使用,既增强了骨干员工的危机感, 也让一般员工看到了希望, 车间形成了用人机 制的良性流动,让职工看到了发展,看到了希望,稳定了职工队伍。
9、物料管理制度健全完善,职工成本意识增强
针对初期车间物料管理混乱, 浪费现象严重, 车间制订完善了物料管理制度,并对原辅 料进行定额控制, 实行原辅料炉长点巡检记录监控制度,减少了员工的浪费现象,增强了员 工的成本意识。
10、生产看板管理,动态反应生产情况,掀起了指标竞赛的良性氛 围
自 5 月份以来,车间实施了生产看板管理, 对班组生产情况和生产线情况每日及时更新, 各生产指标与职工工资相挂钩, 使得职工每日关注看板生产指标, 并互相比较,看板中的排 名使得职工能够及时了解每日工作完成情况, 在车间内部形成了关注生产, 你争我赶的指标 竞赛的良性氛围。
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11、开展员工培训,提升员工整体素质 生产由于其艰苦的生产条件和较高的劳动强度, 虽然员工的文化层次较高,但是实践操作 水平有待加强, 给车间开展工作带来了一定难度。对此,车间领导班子和全车间员工一起努 力,从以下几方面开展工作,取得了卓有成效的业绩。 1. 抓好新进员工教育, 给班组输送合格的生产者。 车间在原有新员工入厂三级安全教育 的基础上,增加了新员工的文化、技能教育。新 员工来到车间后, 车间会派专人带领他们到车间参观, 给他们讲解现场生产注意事项,消除新 员工对车间高温生产现场的恐惧心理。 其次,车间技术人员将对新进员工进行铝加工生产基础 知识的普及教育。 结合员工文化水平, 深入浅出的给他们讲解铝加工生产中的要点、 注意事 项。然后,车间安排技能娴熟的老员工和新员工一对一签订《师带 徒协议》,对新员工进行三个月的操作技能培训。通过以上措施,有效的提高了新进员工的 业务素质, 对车间员工队伍整体技能的提升起到了巨大的作用。
2. 开好班前班后会, 随时对员工进行业务技能培训。 车间相关职能人员积极参加班组举行 的班前班后会, 实时对员工进行技能和安全操作的培训工作。 在会上,相关职能人员及时向 员工通报近期质量工作情况,对员工在生产中不恰当的行为或现象及时指出。 在生产过程中, 技术人员深入生产现场, 对员工进行指导, 及时和员工一起解决生产
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中出现的各种问题。 通过这种业务技能培训, 有效的稳定了车间员工队伍的整体业务素质。 3. 结合不同工作岗位进行有针对性的培训。 在提高车间整体员工队伍业务素质的同时,
车间还针对不同的工作岗位, 进行有针对性的培训。车间技术人员根据不同工作岗位如熔炼 工、铸轧工、天车工、等进行有针对性的专门培训, 并培养员工的质量监督意识即每个岗位 都有权力和义务监督上一工序的工作质量。 根据各岗位工作特点进行业务指导,编制培训试 题,组织员工考试。使全车间员工清楚地知道自己该做什么,怎样做以及如果不这样将会产生 的不良后果。 通过这种培训,也有利的促进了车间员工队伍整体业务素质的提升。
4. 对关键岗位进行重点培训并加强监督考核。 车间技术组通过对铝加工生产流程的分析 研究, 识别出其中的几个关键岗位。 这些关键岗 位对整个生产过程的稳定受控起着至关重要的作用, 很大程度上决定着产品的质量状况。 如: 生产线机长, 运行班班长,铸轧工,熔炼工,炉长、作业长等。 为了加强车间对质量的控制, 工艺技术组对各关键岗位进行重点培训, 提高员工业务水平, 使这些员工在各自的岗位上为稳 定车间质量、贯彻新工艺新方法做出了巨大的贡献。
员工是企业的基石。 稳定的员工队伍是企业创造辉煌的根本。 车间认真做好员工培训工作, 为公司培养出一批批优秀的基层员工。 这些
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员工是公司宝贵的财富, 我们相信,公司拥有了这样一批出色的员工,必能战胜各种困难, 创造出更加辉煌的明天。
回顾过去,不是为了炫耀,而是为了总结经验。铸轧车间在接下来的半年里,将继续发 扬上半年的成绩,并不断开拓创新,创造更加辉煌的成绩,公司的发展作出应有的贡献。
青年节演讲稿 尊敬的各位领导、评委、朋友们: 大家好 ! 我是市政处的, 今天我演讲的题目是 《用青春照亮城市每一个角落》。 假如青春是一朵含苞待放的花儿,那么奉献的雨露会让花儿更加娇艳。假如我们 把青春奉献给我们的城市, 那么城市将因为我们的奉献而变得更加美丽,更加充满生机与活 力。 每当夜暮降临,一盏盏明亮的路灯绽放着迷人的光彩 , 照亮着人们回家的路 , 温 暖着每个行人的心。 在我们的城市里,有着这样的一群人,他们默默地守护着城 市里每一盏灯。 不管白天黑夜, 不管严寒酷暑, 加班加点,抢修线路,是他们的家常便饭。 每一个举国欢庆的日子, 每一个阖家团圆的日子,
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却是他们最忙碌的时候。家人的不理解、工作的艰辛,他们都无怨无

悔。因为他们的付出,换来了城区

20067 盏路灯、 364 公里路灯线路

的正常、安全运行,保证了玉林城区主干道灯亮率

100%,小街小巷

灯亮率 98%以上。而他们有着一个响亮的名字

-- 路灯人。

城市照明工作是一项光明的事业,路灯人作为一名光明的使者,用自己的青春 点亮这座城市、点亮千家万户门前的一盏灯,同时也点亮了我们路灯人的人生。

随着城乡一体化建设的加快,路灯分布面非常广、广到城乡结合部、多到每条 大街小巷。路灯是特殊的工种、技术含量要求高,对路灯队伍的整体素质、管理水平提出 了更高的挑战。
面对新的挑战、新的机遇,路灯人与时俱进,集思广益。他们站在路灯照明发 展前沿,大量采用新材料、新技术、新工艺,对新
型节能产品不断地探索、学习、参与试点工作,新型的无极灯、 LED 灯、氙灯、风能与太阳能 等节能灯,逐渐出现在我们的城市,他们为创建绿色照明城市的推广,做出了自己应有的贡献。
路灯人在平凡的岗位,坚守着自己的信念与职责。为人民服 务是每一个路灯人的追求。其实我们的队伍很小,只有 19 名员工,其中有 2/3 是四五十岁的 老同志,平均每人负责 1000 多盏路灯,面对重担和压力, 我们没有倒下 ! 我们没有任何怨 言 ! 记不清多少次, 我们总是在第一时间赶到事故现场, 将撞断的灯杆和带电的线路处理好 ;

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记不清多少次电闪雷鸣、暴雨倾盆的夜晚,我们冒着大雨检测线路,

处理危杆,防止漏电,确保安全

; 记不清多少次为抢修被盗电缆,放

弃了一个又一个的节假日。拧紧每一个螺丝,包严每一个线头,调准

每一个时钟,放亮每一盏灯,这就是我们日复一日, 年复一年的工作。

我们的工作没有鲜花,没有掌声,也没有人为我们喝彩。但这一切都

不重要,因为璀璨灯光就是对我们最美的祝福,

也是我们献给全市人

们最灿烂、永不凋谢的花儿。

我们深深地爱着这座城市,我们愿意用自己的青春和汗水,点亮街头巷尾每一 盏灯,点亮我们这座美丽迷人的城市 !

我的演讲完毕,谢谢大家。

荆的轲筑,声一,个却四成处了为他家愿的意刺停客留,在他燕的 国心 这犹 片如 土浮 地云 上, 的心 原如 由飘 。蓬,是没有根的,然而高渐离

虽 就是 是初 最见 美, 的却 相如识故。人。也许所有的遇见,早已经是前世的注定,没有早晚,刚好在合适的时间遇见你,

他 声曾 ,经 让游 他历 怎过 么多也少舍地不方得,离自开己。已经数不清,但是没有一处可以挽留他行走的脚步,唯有今日高渐离的筑

从 便此 这二 些人 神心 经性 质相的投状,态在,燕被国集集市市上上的,人载哗歌然击,筑可,是把对盏知言 己欢而,言欢,喜又处如。何嬉呢笑?开颜,忧伤处,潸然泪下,即

人 是一生件难多得么一难知得己的,幸悲福欢事喜情悦啊与!何人相干呢?我们各自欢喜就好。生为乱世,能够遇到如此懂得自己的人,

然 如而 此, ,这 又快 如意 何的会知被己愚日蠢子的,太总子归丹逃派不去过刺那杀个秦时王代,的一残去酷 不, 复千 返不 。该,万不该,荆轲不该是一位刺客,若不

倘 中若 的荆 注轲 定不 吧是 !刺客,也就更不可能身如飘蓬,居无定所,也许不可能遇见高渐离,所有一切都是冥冥之

“ 歌,风在萧痛萧苦兮中,浑易噩水度寒日,,壮这士样一疏去懒兮的,生不活复,还无。人懂”他,知对己他的来离说去已,经让倦高怠渐了离,心他如厌刀倦割了,整日独自击筑高 这种孤独和苟且的日子。

他本可以大隐于野,疏远于喧嚣处,可是他同样选择了一条不归路。去咸阳 宫为上宾演奏,最终被人认出,他并不害怕,倒是坦然自若。因为他心里清楚 这里就是染过他知己鲜血的宫殿,若能在这里死去,也算是一种缘分。

— 荆的— 轲

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然 伤而 中事 ,与 他愿 在违 筑,中秦灌王满并了没铅杀,了仿他效,荆给轲他,一想个与痛秦快王,同而归是 于熏 尽瞎 ,了 只他 是的 他双 心目 里, 非让 常他 清生 楚不 ,如死。在一次次的心 他根本伤及不了秦王毫发。

他之所以如此,以卵击石,无非就是想痛快死去,是一种求死的 方式罢了。千百年以后,后人深记那易水的水有多寒冷,那易水的 风有多刺骨。那句不复还 ” 里融入了多少痛苦和无奈?

“ 一去风兮萧,萧兮,易水寒,壮士

几 颂千 着年 。之后,易水的水,易水的风,易水的雪,一年复一年,而那个凄美的故事,也这样经久不衰的传

不由让我又想起伯牙绝弦的故事来,因为知己子期的离世,伯牙绝弦谢知音。

人 了世 吧间 !有一种高山流水的知己,叫伯牙和子期,也“有士一为种知侠己义者知死己。,叫”荆这轲可与能高是渐世离间。最古高语的曰知:己情意

人生漫漫,朋友易得,知己难求。

知 若你己遇情到,知是己我情们,需别要忘用了生好命好去珍珍惜惜。和呵护的情意。然而这个时代,情意似乎越来越廉价,从深交到陌生。

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