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第一次工地例会

徐庄镇杨林村王保庄状元桥新建工程第一次工地例会
时间:2017 年 10 月 26 日 地点:施工方项目部办公室 主持人:建设方 一、建设单位发言 1、介绍工程各参建方 建设单位---------登封市徐庄镇政府 监理单位---------河南省立源工程管理有限公司 施工总承包单位---------郑州飞达路桥工程有限公司 3、对总监进行授权 (1)选择工程总承包单位的建议权。 (2)选择工程分包单位的认可权。 (3)对工程建设有关事项向委托人的建议权。 (4)对工程设计中的技术问题的建议权。 (5)工程施工组织设计和施工技术方案的审批权。 (6)事先向委托人报告后、有权发布开工令、停工令、复工令。 (7)原材料和施工质量的检验权。 (8)工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签证 权。 (9)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核 和签字权,以及工程结算的复核与否决权。 二、监理发言

1、监理工作程序简要说明 (1)开工申请、施工组织设计和施工方案报验程序 工程开工前施工单位应认真做好开工前的准备工作,自检合格 后报监理验收,监理验收合格后签发开工申请表,施工企业方可进行 工程施工。施工组织设计及各专项方案必须在工程开工前向监理报 验,监理审查后交给甲方审查,合格后施工单位按方案进行施工,施 工过程中如有变动需及时向监理做出书面申请。 (2)材料、构配件报验程序 工程所用的建筑材料、构配件必须先向监理报样品,样品合格后 方可大批量进场,并及时持相关资料向监理报验,验收合格后方可在 工程上使用,不合格材料立即退场。 (3)分部、分项、检验批报验程序 隐蔽工程必须提前 24 小时向监理报验, 合格后方可进行下道工序 施工。 (4)进度计划报验程序 施工单位按合同工期排总进度计划,然后拍月和周进度计划,定 期对比计划进度和实际进度,发现偏差及时纠正,并采取合理纠偏措 施。 (5)工程量、工程款报验程序 三方共同现场认证工程量,工程款按合同支付。 (6)设计变更、洽商程序 变更必须有设计院出具正规变更文件后甲方审核,监理下发。

(7)安全控制程序 施工企业应建立安全生产责任制和安全生产管理体系,建立安全 领导小组,配备安全员,制作各项安全管理制度和相应的应急预案, 做到安全生产、文明施工。 (8)旁站监理程序 监理建立关键部位、关键工序的旁站监督点,全方位全过程进行 旁站,并做好记录,施工单位在进行关键部位、工序施工时要提前通 知监理。 (9)资料管理程序 资料与工程同步,事后不补签资料。 (10)工程验收 按国家有关规定经行 3、监理工作的内容和要求 (1)施工准备阶段 1、参与技术交底 2、审核施工组织设计(施工方案) 3、审查施工单位管理人员的到场情况 4、检查施工测量放线成果 5、第一次工地例会 6、施工监理交底 7、核查开工条件 (2)工程质量控制

1、审查施工方案及重要部位专项技术措施,未经监理签认,不 得擅自施工。 2、依据监理规划及监理实施细则,采取巡视、检查、观察、平 行检验、 测量等手段对施工全过程进行全面控制, 及时纠正违规操作, 消除质量隐患,跟踪质量问题,验收纠正效果。 3、按照旁站方案确定的旁站控制点,对关键部位和重要工序的 施工过程进行旁站监理。旁站监理记录要监理员现场签证,对旁站中 发现的问题及时整改,并由监理验证整改效果。 4、严格执行现场有见证取样的送检制度。 5、施工单位对已完成的分项工程,应按检验批进行自检,合格 后报监理工程师验收,未验收合格不得进入下道工序施工 6、监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时,应要求 施工方立即纠正,必要时下道工程暂停令。 (3)工程进度控制 1、施工单位应根据合同工期,编制工程总进度计划,报监理审 批。 2、施工单位应对总进度计划进行分解,编制月度进度计划报监 理审批, 月计划应按照分部分项工程和施工顺序编制, 并对施工机械、 材料、人力等进行配置和说明 3、施工单位应在每次例会前,将本周计划和上周计划完成情况 分发各参见单位,对计划安排进行说明,以周计划控制进度。 4、施工单位应对影响工期的因素进行分析,确定关键线路的控

制措施,对已产生滞后的部位必须采取措施赶工,以保证总工期目标 不受影响。 5、对发生或预计发生的过程延误和暂停施工,施工单位应向监 理报审,详细说明原因,并附相关材料。 (4)安全控制内容 1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》 ,贯穿执行“安全第 一、预防为主”的方针,以相关法律、法规,部门规章制度为依据进 行安全管理。 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全 生产责任制度。 3、督促施工单位做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程 安全技术交底。 4、审核安全施工方案,安全技术措施及事故抢险应急方案,使 之符合安全施工要求,并督促其实施。 5、检查并督促施工单位,按照安全技术标准和规范要求,落实 分部、分项工程的安全防护措施。 6、监督检查施工现场的消防工作,夏季防暑、文明施工、卫生 防疫等各项工作。 7、进行质量安全综合大检查。发现违章冒险作业的责令其停止 作业,发现安全隐患的要求施工单位整改,情况严重的,责令停工整 改并及时报告建设单位。 4、施工方下周应做的工作

1、合同、施工组织设计、资质、人员组织及任命文件,特种工 种上岗证等前期资料。 2、材料进场清单、合格证、出厂证明文件等材料报验资料。 3、编制合理的总、月、周进度计划,编制雨季施工方案。 4、安全文明施工方面的技术交底、现场各项防护措施。 三、施工方发言 1、尽快完善安全文明施工各项工作,各种标示及时悬挂,完善工地 施工形象。安全管理以安全员为主,各级管理人员共同参与,确保施 工安全。 计划进度要求严格按照合同内签订时间完成。 原材料与质量控制严格按要求进行,保证原材料及时复验、用到 工程上的材料全部合格,每一分项都合格。 前期资料近期完成报监理,施工资料与施工同步。 四、领导总结发言 各参建方要共同努力,完善管理制度,严格按照规范与制定的各 项制度执行,做到施工与资料同步,安全先行、确保施工安全,做好 原材料控制,加强施工过程中的质量与安全控制,建立有效的沟通机 制,技术问题提前沟通协商,设计、施工、监理三方共同提出合理建 议方案, 供甲方参考、 决定。 总之各方要齐心协力保证工程质量创优, 进度按合同工期完工。


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