当前位置:首页 >> 其它课程 >> 人力资源社会保障经典案例分析_图文

人力资源社会保障经典案例分析_图文

完美世界
——迪士尼的娱乐帝国

? ? ? ? ? ? ? ? ?

英文全称:The Walt Disney Company 缩写:TWDC 中文全称:沃尔特迪士尼公司 公司总部:美国加利福尼亚州伯班克市南博伟大街 500号 电话:美国(818)560-1000 年营业额:307.52亿美元(2004年度) 市场总值:576.3亿美元(2005年2月) 首席执行官(CEO):迈克尔· 埃斯纳(MichaelEisner) 总裁兼首席运营官(COO):罗伯特· 艾格(RobertIger)

短短数十年间,持续稳占动画王国地 位,成功地跨入各娱乐领域,将产品从影 片扩大到连环画、音像制品,扩大到电视、 游艺场所、互联网,扩大到传播发行资产; 其市场地域从美国扩大到欧洲、亚洲乃至 全球…… 迪士尼已经成为传媒集团跨产业、 跨国扩张的一个典型!
迪士尼成功的秘密在哪里?

迪士尼的过去、现在和将来

? 迪士尼和后迪士尼时代(1923~1984) ? 埃斯纳掌门时代(1984~2005) ? 迪士尼将走向何方……

第一次黄金时期 (1923~1966) 寻求后继者 (1966~1984)

迪士尼时代的五个创新
将声音、色彩元素引入动画片,将卡通动画由无声 带入有声、由黑白带入彩色、由短片发展成长片

授权动漫周边产品,开创了动画形象的特许经营模式
经典影片重新发行、放映,为其带来丰厚的净收益

主题公园——最具价值的创新
一改电影与电视不兼容的局面,把经典影片从电 影搬进电视

当辉煌走向尽头……
? 1966年沃尔特.迪士尼逝世 ? 专注于主题公园建设,电影产出减少,创造 力缺乏 ? 1980-1983年,公司财务状况开始恶化 ? 年度盈余,从1981年的3460万,下跌到1982 年的1960万,到1983年更变成亏损3330万

埃斯纳掌门时代 (1984~2005)

埃斯纳逆转(1984~1993) 面临挑战(1994~2005)

埃斯纳的战绩
------收益与扩张
※ ※

重建迪士尼电视和电影业务,控制电影预算

动画工作室在严格的缩减并重组后,完全使用电脑制作并出品 动画和真人结合的新的杰作,并进行了大胆的营销创新
※ ※

迪士尼由4个主题公园发展为11个,加上2条迪士尼巡航线路 公司所属的旅馆从2500个增加到32000个


※ ※ ※

电影图书馆从156个主题增加到超过900个主题
零售业跟进,迪士尼商品专卖店相继开张 通过并购,全部或部分地拥有全球数十个广播和有线网络 成立了迪士尼互联网集团

1992年欧洲迪士尼乐园开幕, ** 94年剧变:总裁韦尔斯事故身亡、 失误来于过度乐观、缺乏对欧 人事斗争、铁三角崩溃:之后公 洲人消费观念和消费习惯的研 司销售额逐年下降 究,从而导致策略性错误和投 资损失; * 埃斯纳个人缺乏妥协、狂妄傲慢 * 的个性,独裁专制的强硬管理作 1995年,为控制一个由迪士尼 * 迪斯尼的又一个黄金时代正在远 电影工厂所制作的电视节目的 风,使很多有价值的人才愤而离 离,营业收入递减,股票价格下 分销频道,迪士尼购买了 去 创造了迪士尼资产的巨大扩张,也是导致其利 跌,埃斯纳已经好几年没有拿到 Capital Cities/ABC电视网, 奖金,他的声望更是一落千丈。 润牺牲和品牌淡化 而后来却证明ABC管理经营不善 * 迪士尼的管理团队曾在媒体评出 * 许多人认为:这个一意孤行独裁 且内乱不断,并未带来实质性 的“美国最糟糕的管理团队排行 者的不少错误判断亲手把这家公 的收益; 盲目投资和收购导致众多战略上的失误 榜”上名列第十 * 司从巅峰推了下来 2001年收购新闻集团和萨班娱 * 迫于压力,埃斯纳不得不宣布, 乐公司拥有的福克斯家庭全球 他将在2005年9月30日任期满时 公司。这两项收购使得迪斯尼 专权和不信任导致黄金三人组合彻底解散 从CEO位置上退休。 的负债额达到创纪录的150亿美 元。在互联网泡沫高涨之时, 迪斯尼在Go.com上更是白白扔 迟迟不肯明确接班人计划,惹来04年3月股东 掉了8亿多美元,拖累迪斯尼互 联网公司亏损了近20亿美元。

“埃斯纳时代”的问题

的集体弹劾

与赫赫功绩一样,埃斯纳的 过失也同样让人难以忘记。

迪士尼 将走向何方?

? 埃斯纳的功与过 ? 继任者如何突破埃斯纳 ? 迪士尼的未来战略预测……

? 埃斯纳的功与过
建立了一个以媒体网络、主题乐园及度假 区、影视娱乐和迪士尼消费品为主要业务的娱 乐与传媒帝国 * 埃斯纳在一手打造了迪斯尼的辉煌后,又一 手酿成了困境;被迫迎来了自己继任者:54岁 的罗伯特· 艾格
性格决定命运,埃斯纳赋予迪斯尼以性格, 却没有给它最后的辉煌命运

*

? 继任者如何突破埃斯纳
* 罗伯特.艾格:具有“很好的职业素养和耐性” * “只有公司的持续平稳增长和实实在在的业绩才
能真正站稳脚跟”
* 对内:改变公司结构激活产品创造力

* 对外:主动修补艾斯纳在任时与各 合作者之间的紧张关系

? 迪士尼的未来战略预测……
“创新、技术和全球化”

亚洲将成为迪士尼的下一个投资热点

主要战略思想
相关多元化 低成本 品牌建设 产品与营销创新 战略性并购 协同管理 融资扩张策略 业务集中策略

团队建设
国际化

产品差异化

S W O T 分析
优势:(1)拥有全国最强势的品牌之一,知名度高,动 画人物家喻户晓,深入人心,广受喜爱,尤其是青少年 市场。其以动画人物和影片情景为主题的,容易被大众 接受 (2)营销技能完善 (3)制造能力强,产品量大,质量高,以及高科技含 量的娱乐硬件 (4)高服务质量的经验与软件,坚持给顾客带去欢乐 的宗旨,营造氛围,把握顾客需求,提高员工素质,完 善服务体系

劣势:(1)财务计划:80-83年,资金投入 过多,财务开始恶化,导致84年的生存危机; 在新业务扩张时期也出现了高投入、低收益, 与其在电影制作上贪多,但质量降低,牵制 了公司的发展;两次并购,公司负债率过高 (2)管理方式转变,团队失调

(3)产品定位过于僵化,与时代不能融合
(4)业务过于膨胀,成本过高

机会:ABC、有线电视、主题公园、网络化顺 应了时代要求,产品转型也符合了国际观众 的胃口,国际市场前景乐观,走国际化道路

威胁:来自文化方面的冲突阻碍了迪士尼的品 牌发展;各主要经营业务都有新的有实力的 竞争对手的进入,经营成本提高、利润空间 减少

综合来看: 迪士尼的优势与机会的力 量大于劣势与威胁,可以断定, 迪士尼必须继续发挥其固有的优 势,把握机会,克服其劣势以及 消除其威胁。

我们的战略建议:
1、改变现有组织结构,处理好集权与分权的统一, 发挥团队优势
2、招聘与培养核心的研发人员,注重提高产品质量, 保持品牌优势,不能求数量而不求质量 3、完善财务计划,制定严格的财务管理系统,节约 成本,盘活资金,避免高投入、低产出,理性投 资 4、准确进行市场定位,灵活适应市场要求,但要注 意保持自己特色,以此作为排斥竞争对手的策略

5、适应国际化发展趋势,处理好国际化 道路中的跨文化管理工作,尽量避免文 化价值观的冲突,妥善解决好文化冲突 6、对竞争激烈的业务范围,考虑创新, 以寻求新的利润点,如互联网、零售、 出版、电影等领域;开拓新的业务,如 有线电视播出系统、卫星电视、剧院, 与其要适应时代发展要求,注重音频/ 视频

结束语:
迪士尼集团发展至今从一个默默无 闻的卡通制片厂成为与时代华纳争夺全 球最大媒介公司的强有力的竞争对手。 其享有的霸权地位是它不断创新、收购、 扩张的结果。





? 成本控制与创造力的关系 ? 并购的文化冲突该如何解决 ? 领导风格与企业战略的关系

欢迎您与我们进一步探讨!
E-mail:lingling_star@163.com 奋进组成员: 史玲玲 田亚军 刘芳 王长慧 彭乐 王勇强 张飞 张丽娜

谢 谢 欣 赏 !

一战后和平的国家环境 电影事业的空前繁荣 沃尔特的个人经历 早期平等的管理模式促进了团队精神的形成 与政府合作和成本控制 资金的运作和管理

孕育期 成长期

成熟期

衰退期


更多相关文档:

人力资源社会保障经典案例分析_图文.ppt

人力资源社会保障经典案例分析 - 完美世界 迪士尼的娱乐帝国 ? ? ? ?

人力资源社会保障经典案例分析之成也萧何败也萧何_图文.ppt

人力资源社会保障经典案例分析之成也萧何败也萧何 - “成也萧何,败也萧何?”

人力资源管理经典案例剖析_图文.doc

了解国家及地方劳动法律关系,处理劳资关系,办理员工劳动 合同、社会保障等工作。 ...- 17 - 人力资源管理案例分析期末考察 在职责明确的基础上还需合理分工,以保证...

劳动和社会保障法案例分析.._图文.ppt

劳动和社会保障案例分析.._职业技术培训_职业教育_教育专区。劳动和社会保障案例分析.. 劳动和社会保障案例分析 参考书目: 1、林嘉:《社会保障...

劳动关系与社会保障案例分析_图文.ppt

劳动关系与社会保障案例分析_管理学_高等教育_教育专区。2007年5月,宋某到某...7月2日司人力资源部负责人找张某谈话,认为王某在试用期内对业主服务 不热情,...

1社会保障学案例分析_图文.doc

1社会保障学案例分析_管理学_高等教育_教育专区。1、交通事故私了不能享受工伤...据北京市劳动和社 会保障局统计,去年经审核确认,有六成多企业存在少报、漏报...

【劳动关系】劳动纠纷经典案例分析_图文.ppt

期间的2个月工资及未及时签订劳动合同双 倍工资(4个月)、社保、公积金等相关...经典劳动纠纷案例15例 16页 2下载券 劳动合同法-人力资源管理... 22页 1...

劳动人事争议经典案例分析分析_图文.ppt

劳动人事争议经典案例分析分析_中职中专_职业教育_教育专区。劳动人事争议经典案例...2011年10月,因贸易公司效益不佳,开始停止支付李某工资,也停缴了其社保。 2012...

劳动人事争议经典案例分析_图文.ppt

劳动人事争议经典案例分析_人力资源管理_经管营销_专业资料。公信仲裁大讲堂宝山...2011年10月,因贸易公司效益不佳,开始停止支付李某工资,也停缴了其社保。 2012...

劳动保障监察执法技巧及典型案例评析_图文.ppt

劳动保障监察执法技 巧及典型案例评析 第一部分 劳动保障监察执法技巧的有关内容...依据《劳动保障监察监察条例》第二十七条第二款的规 定,人力资源社会保障...

劳动法经典案例及分析_图文.ppt

劳动法经典案例及分析 - l 劳动法案例分析 案例一 对于乙肝员工的处理 1 王丽是上海市某家居制品公司的人力资源部经理, 在08年年初便遇到了这样一个棘手的问题...

劳动法经典案例_图文.ppt

案例分析 知识点回顾 之劳动关系定义:劳动关系是指机关、企事业单位、社会团体、...2005年5月25日劳动和社会保障部《关于确立劳动 关系有关事项的通知》(劳社部[...

“海底捞”人力资源管理案例分析_图文.ppt

海底捞案例分析,人力资源管理经典案例分析 “海底捞”的传奇故事 人力资源管理案例...员工家庭福利责任 社会绩效 父母/儿 童福利等经济绩效 盈利提高 稳步发展 员工绩效...

【经典课件】人力资源管理心理学案例分析_图文.ppt

经典课件】人力资源管理心理学案例分析 - 人力资源管理心理 案例1:使用抽彩法

《劳动合同法》精解与经典案例分析_图文.doc

《劳动合同法》精解与经典案例分析_人力资源管理_经管营销_专业资料。本课程可...社保、工伤、调岗、假期疑/难/热点解析》 《<劳动合同法>精解与经典案例分析...

经典人力资源案例分析 真实的招聘失败_图文.ppt

经典人力资源案例分析 真实的招聘失败_管理学_高等教育_教育专区。可供高中、大学的学生演示案例分析 海蓝(HELEN)股股 海蓝 份有限公司案例分析 案例分析小组成员: ...

广州经典劳资纠纷案例分析_图文.ppt

广州经典劳资纠纷案例分析_法律资料_人文社科_专业资料。广州经典劳资纠纷案 例...广州市人力资源社会保障局 辉煌十五载 广州市就业训练中心 最权威的劳动政策...

“海底捞”人力资源管理案例分析_图文.ppt

人力资源管理案例分析经典,海底捞模式分析 “海底捞”的传奇故事 人力资源管理案例...员工家庭福利责任 社会绩效 父母/儿 童福利等经济绩效 盈利提高 稳步发展 员工绩效...

工伤管理规定及典型案例分析_图文.ppt

工伤管理规定及典型案例分析_冶金/矿山/地质_工程科技_专业资料。工伤管理规定和...第二十一条 博兴县人力资源社会保障局在接 到材料后核算出伤残职工应享受的...

企业形象经典案例分析_图文.ppt

企业形象经典案例分析_人力资源管理_经管营销_专业资料。第 2 章 CIS典型案例...健康的保障,事业的灿 烂等等,从而为企业和产品构造出广泛的涵义和较高 的文化...

网站地图

文档资料共享网 nexoncn.com copyright ©right 2010-2020。
文档资料共享网内容来自网络,如有侵犯请联系客服。email:zhit325@126.com