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1.07 年泛亚的工资福利 今年泛亚大概发了近 18 个月的工资,外加 2 个月的年终奖,总的来 说还是不错的。其它待遇基本按照法律规定来的,没有补充公积金。和 大众一样有购车补贴和交通费,购车补贴是 75 折购车加浮动优惠,交通 费是 1320 元每月。 泛亚属于典型国企,工资涨幅你就不要指望了,你来的第一年给你 涨 10%,以后每年大概 5%左右,都没有 CPI 涨的快,连年终大会上员工 表演的台词都说:工资能有 CPI 的增幅就好了。说实话,通用的待遇实 在涨得太慢了,泛亚尤其如此。除非你职位涨一级,否则,想大幅涨工 资是不可能的。 通用的 HR 精得狠,他不能扣你的月薪,对你的影响太大。但是一旦 效益不好,他可以少发几个月薪水给你(合同里只注明 14 个月薪水), 你都拿他没办法。就像钓鱼,让你老对它的待遇报有幻想,但是最后还 是难免失望。 2.泛亚里的职位 2. 泛亚里的职位 泛亚里有很多级别,基本上应届生进来都是 E 岗。泛亚的工资和你 的级别成正相关。 你的上级是主管 (G 岗) 主管上面是高级经理 , (H 岗) , 高级经理上面就是总监(I 岗),再往上就是老总了。 从职能上分,泛亚又可以分成 SMT 和非 SMT 部门。所谓 SMT 部门就 是负责产品研发、项目管理的部门,而非 SMT 部门就是支持 SMT 部门的 部门。我所在的就是非 SMT 部门,而车身外饰、底盘、动力总成、空调 电子、内饰、项目管理等就是 SMT 部门。SMT 部门的工程师责任重大,负 责零件的设计和发布,还要联系供应商、设计实验认证等工作,所以很 忙,压力大,加班频繁。而整车(CAE、总布置)、试验认证、ES、EQD 等部门都是非 SMT,相对而言轻松一点。 SMT 部门属于泛亚核心发展部门, 出国机会多, 但是一旦有什么 EWO、 SOR、TIR 等出了问题,影响部门绩效,不仅要挨骂还有可能被扣钱。这 也是他们压力大的根源。非 SMT 部门因为是支持部门,不直接发布设计, 所以即使出问题也不会第一时间受到领导的 push,所以相对轻松一点。 当然,责任和收入是相辅相成的,设计发布工程师(DRE)工资相对高些。 3.泛亚的晋升机制 3. 泛亚的晋升机制 泛亚内部虽然不是等级森严,但也是很明确的,只要你有真本领并 能发挥出来,一定很快获得晋升。在你的组里,主管负责日常事务和最 重要的你的年终绩效考核。主任工程师(leader engineer)负责技术工 作。他们是平级的,也就是说你要受双重领导。现在泛亚开始实行双轨

制,就是给你两条路:管理道路和技术道路,管理道路就是上述主管、 高级经理等,而技术道路就是一级、二级工程师、三级、专家级工程师。 二级工程师(leader engineer)工资相当于主管,三级相当于高级经理, 专家级相当于总监。基本上,你要当上二级工程师要在这里干上 4-5 年 的时间,要当上三级工程师要 10 年以上外加良好的领导关系。而且,据 传,二、三级工程师的薪资还是和相应的领导有差别的,毕竟管理岗位 比技术岗位要重要些,高级经理以上还有分红,这是技术岗位所没有的。 当然,泛亚也有内部岗位招聘机制,但是这些机制都控制在总监们手里, 他要是不放你,你即使通过招聘也去不了。总监们的关系都不错的,因 为他们都是泛亚刚成立的时候来的元老,你的去留有时只是总监之间一 个电话的问题。 4.泛亚的人际关系 4. 泛亚的人际关系 领导之间的关系,尤其是总监之间有着很好的合作关系,他们从泛 亚创办就来了,都是老同事老哥们。其它像主管和员工、员工和员工之 间就靠你去处了。总的来说还比较融洽,小喽罗之间也没有什么办公室 政治,吃吃喝喝的事情还是不少的。


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