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产能核实计算表_图文

Production Capacity Run@rate summary sheet 产能总结表
Supplier Name: 供应商名称 Supplier Duns Code: 供应商邓白氏码 Plant (Mfg) Location: 生产地址 Program: 项目 Actual Type of Run@Rate: Run@Rate类型

浙江双环传动机械股份有限公司 51949 双环一分厂 SH20M6B
Suppliermonitored: 供应商自评 SAGW monitored: 上汽监督 Exemption:

Customer Part Number: 顾客零件号 SH20M6B-1701231 Customer Part Name: 顾客零件名 从动三档齿 Drawing Date: 图纸日期 Eng. Change Level: 工程更改等级 Actual Run@Rate Completion Date: Run@Rate实际完成时间

Production days at SAGW(days/yr):SAGW 年生产天 数 Production days at Supplier (days/yr): 供应商年生产天数 Quoted Tool Capacity: 报价模具能力 Maximum Scheduled Volume: 最大预定能力 Supplier Contact: 供应商联系人 Phone/电话:

250 300
Year: 年 Year: 年 100,000 115,000

X

免除
Duration: 持续时间 4 hrs

do not edit 不可编辑区域 edit 可编辑区域
Cycle Time (sec) parts / cycle Daily Scheduled Tool Process breaks & change time Capacity lunch during during run 日工序能 run (min) (min) 力 计划休息和 换模时间 就餐时间 Other % scrap at Changeover planned Unschedule this process time during downtime d downtime & run (min)换 during run during run % scrap at Actual % up Downstrea 模调试时间 (min)其它计 (min)计划外 this process Daily time 正常 m 划停机时间 停机时间 operation本 Capacity实 运行时间 Processes 工序报废率 际日产能 本工序和下 游工序报废 率

Process Name: List each separate production line or machine 工艺名称

Equipment No 设备型号

shifts hours days / / day / shift wk 天/ 班次/ 小时/ 工作 周 天 班

Machine Daily Weekly loading Hours Capacity Capacity allocated per week allocated to Allocated to for other allocated this part 分 this Part分 parts其 for this 配给此零件 配给此零件 part 它零件设 的日产能 的周产能 备负荷

Annual Capacity

Weekly Daily QTC QTC QTC 日报价模具 报价模具能 周报价模具 能力 力 能力

Constraint on QTC? 报价模具 能力被限 制

15% above Daily QTC +15%日报价
模具能力

15% above 15% above Weekly QTC QTC +15%周报 +15%周报 价模具能力 价模具能力

Constraint on 15% above QTC? +15%报价模 具能力被限制

30
1 2 3 4 5 6 7 8 9

拉花键
滚齿 倒棱 剃齿

3.00 8.00 5.00

36.0 50.0 20.0 26.0 5.0 7.0 10.0 7.0 25.0

2 1 1 1

4,350 1,566 3,915 3,012

30 30 30 30 30 30 30 30 30

30 30 30 30 30 30 30 30 30

15 15 15 15 15 15 15 15 15

15 15 15 15 15 15 15 15 15

15 15 15 15 15 15 15 15 15

86.2% 86.2% 86.2% 86.2% 86.2% 86.2% 86.2% 86.2% 86.2%

0.10% 2.00% 0.00% 1.00% 0.10% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

3.20% 3.10% 1.10% 1.10% 0.10% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

3,630 1,308 3,338 2,568 13,487 6,429 4,500 6,429 1,800

86.0% 60.0% 60.0% 60.0% 96.0% 92.0% 89.0% 92.0% 70.0%

15.23 43.50 60.00 43.50 4.35 5.80 7.98 5.80 21.75

508 523 1,842 1,027 539 514 495 514 540

2,541 2,616 9,208 5,135 2,697 2,571 2,475 2,571 2,700

152,460 156,978 552,476 308,112 161,838 154,286 148,500 154,286 162,000

400 400 400 400 400 400 400 400 400

2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

NO NO NO NO NO NO NO NO NO

460 460 460 460 460 460 460 460 460

2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300 2,300

115,000 115,000 115,000 115,000 115,000 115,000 115,000 115,000 115,000

NO NO NO NO NO NO NO NO NO

YE3120干切滚齿机 3.00 8.00 5.00 GDV300倒棱机
3.00 8.00 5.00

YX4232CNC5剃齿机 3.00 8.00 5.00 丰东连续线 抛丸机
3.00 8.00 5.00 2.00 8.00 5.00 2.00 8.00 5.00 2.00 8.00 5.00 2.00 8.00 5.00

热处理 抛丸 打标记 清洗 电子双啮

1 15,660 1 1 1 1 7,457 5,220 7,457 2,088

YLP-D10 ZX-10963TH JS20

Key items to consider: Verify that the planned %scrap is acceptable based on the supplier's experience and industry standards for similar products. 确认供应商计划报废率基于供应商经验和类似产品的行业标准制定的、可接受的 Verify that the capacity the supplier is allocating meets the requirements for both daily QTC & 15% > QTC 确认供应商产能分配符合日QTC和+15%QTC的要求 Verify that the supplier's production time used to meet QTC requirements are not expected to exceed a 100 hour workweek 确认供应商满足QTC要求的生产时间不超过100小时/每周 Identify any other potential issues with the capacity plan, such as ensuring all process steps are identified, downtime isn't excessive, etc. 识别产能计划的其它潜在问题,如确保所有工序被识别,过度的停机时间 Identify potential opportunities for improvement. 识别潜在的改进机会

Comments:

Day: 天 Day: 天

400

460

Net Good Parts / hour 净合格产 品数量/小 时

Production time used for QTC (hrs/wk)满 足QTC的 生产时间

Production time used for 15% above QTC (hrs/wk) 满足 +15%QTC 的生产时间

167 60 153 118 620 443 310 443 124

85.6 83.1 32.6 42.4 80.6 56.4 58.6 56.4 53.7

98.4 95.6 37.5 48.7 92.7 64.8 67.4 64.8 61.8


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