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如何打造高绩效团队 (满分答案)

单选题 1. SMART 原则,作为制定目标的黄金原则,A 是指√ A 可接受性 明确性 实际性 时限性

B

C

D

正确答案: A 2. SMART 原则,作为制定目标的黄金原则,S 是指√ A 可接受性 明确性 实际性 时限性

B

C

D

正确答案: B 3. 在制定目标过程中,应避免的陷阱是√ A 不要低估团队 不要确定高不可攀的目标 不要用太多的文字或数字 一定要保密

B

C

D

正确答案: D 4. 关于沟通的说法正确的是√ A 沟通是团队最大的隐患 授权式沟通是双向的 规模越大团队沟通越容易 命令式沟通是双向的

B

C

D

正确答案: B 5. 会议之前导致失败的原因是√

A

目标不明确 受外界干扰 主席出题太难 与会者欠缺热心

B

C

D

正确答案: A 6. 在处理团队冲突时,当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时,我们应采取√ A 合作策略 妥协策略 回避策略 竞争策略

B

C

D

正确答案: C 7. 教练式团队领导风格的特点是√ A 高指挥、低支持 高指挥、高支持 低指挥、高支持 低指挥、低支持

B

C

D

正确答案: B 8. 高绩效团队的 Perform 特征中,M 是指√ A 关系和沟通 士气 最佳生产力 认可和赞美

B

C

D

正确答案: B 9. 容易阻碍变革的是哪一种团队角色√ A 协调者

B

信息者 实干者 监督者

C

D

正确答案: C 10. 团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是√ A 形成团队内部结构框架 建立团队与外界的初步联系 形成团队的文化和氛围 以上都不是

B

C

D

正确答案: C 11. 授权式团队领导风格的特点是√ A 高指挥、低支持 高支持、低指挥 少指挥、少支持 少指挥、多支持

B

C

D

正确答案: C 12. 在团队的领导方法中,监督频率最低的是√ A 支持式 教练式 命令式 授权式

B

C

D

正确答案: D 13. 信息者的典型特征是√ A 批判色彩浓 有时比较个人主义

B

C

代表一种冷静 以上都不是

D

正确答案: D 14. 有关团队目标的描述不正确的是√ A 目标是团队决策的前提 目标来自团队的远景 目标是团队存在的理由 目标不必与团队愿景相连接

B

C

D

正确答案: D 15. 所谓制定目标的“黄金准则”是指√ A SMART 原则 80/20 原则 60/40 原则 40/30/30 原则

B

C

D

正确答案: A


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