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月考评表(行政主管)


附表 1:
姓名:

行政人事部(行政主管)岗位月度综合考评表
部门: 岗位: 日期:

1、员工评价:
(1)对目前工作感到: (2)对目前工作量感到: (4)对工作时间感到: (5)对目前的待遇感到: 很满意( 太 大( 太 长( 很 好( ) ) ) ) ) 满 适 满 正 可 意( 中( 意( 好( 以( ) ) ) ) ) 不满意( 太 小( 不满意( 稍 短( 太 少( ) ) ) ) )

(3)对目前的工作环境感到:很满意(

2、综合考评:
分 类
评价内容 执行力强,工作积极主动,有强烈的责任心。 满分 5 5 5 5 20 分 5 5 5 5 20 分 10 10 10 20 50 分 员工自评 部门主管 考评 改善建议

工 作 态 度

有良好的个人修养,工作中待人诚恳。 严格遵守公司的规章制度,服从上级领导的指示。 有良好的团队精神,能主动配合其他同事、部门的工作。 小 计 有丰富的理论和专业知识,表达及理解力强。

工 作 能 力

善于制定合理的工作计划,有良好的工作条理性。 精通岗位要点,能经常提出合理化建议。 处事灵活,具有良好的应变能力和沟通能力。 小 计 能准确、出色、优质地完成工作任务。

工 作 业 绩

善于利用正确的工作途径及手段达成工作目标。 经常能保持高水准、无差错工作。 在规定时间内,保质保量超额完成工作任务。 小 事假(每日扣 0.3 分) 迟到(每次扣 0.5 分) 早退(每次扣 0.5 分) 旷工(每日扣 3 分,不满 1 日扣 1.5 分) 卫生不达标(每次扣 0.5 分) 计 病假(超过三天每日扣 0.2 分)

综 合 素 质 评 分

小 合

计 计

10 分 100 分

被考评人签字 公司领导意见 考评人签字

考评说明: 1、月度考评由行政人事部内部进行,每月一次。 2、考评分为:工作态度、工作能力、工作业绩及综合素质四项。 3、考评权重:员工自评 30%,部门主管考评 70%。 4、考评结果分为:A—优秀(95 分以上) 、B--良好(80 分以上) 、C—合格(60 分以上) 、D—不合格(60 分以下) 。 5、考评绩效:A 级可获得嘉奖;B 级可获得全公司范围的表扬;C 级可拿本月标 准工资;D 级只可拿到本月的基本工资(基本工资为标准工资的 80%) 。 6、连续 3 个月获得 A 级,可在季度考评时获得董事长特别奖或晋升;连续 3 个 月得到 D 级评价公司将视情况劝退。 7、月度考评分数将计入年终考评总分。


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