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房产管理所年度工作总结

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房产管理所年度工作总结
房产管理所年度工作总结
一年来,在县住建局的正确领导和上级房产管理部门的 正确指导下,我所坚持认真贯彻党的十七届五中全会精神, 全面落实科学发展观,强化管理、规范服务,锐意进取,严 格执行《物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《房 屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办法》 等法律法规,积极开展工作,取得了一定的工作成绩。现将 本年度房产管理工作情况汇报如下:
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一、重点工作完成情况
1、全年共组织《物权法》、《中华人民共和国城市房地 产管理法》等法律法规大型宣传活动次,印发宣传资料余份, 组织全县各房地产开发企业相关人员政策专项培训次。
2、全年办理房产证共计宗,建筑面积为平方米。
3、全年办理房产交易(商品房、存量房)宗,建筑面 积为平方米。
4、全年办理抵押(在建房、现房)共计宗,建筑面积 为平方米。
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5、全年办理商品房预售许可证共计,建筑面积为平方 米。
6、全年共收取住房公共部位维修基金共计万元。
7、规范物业管理,全年新批物业公司家。
二、主要工作措施
1、强化学习。坚持利用每周一例会时间组织全体干部 认真学习房地产管理有关政策法规、传达落实市县主管部各 次会议及各级有关文件精神,进一步统一干部思想认识,促
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进严格依法依规办事。
2、以强化商品房预售管理为切入点,进一步规范商品 房销售秩序,维护了全县商品房销售市场的良好秩序,加强 了商品房的预售管理工作。
3、严格按照有关法律法规的要求,建立起较为完善的 产权产籍管理机制,有效的维护了产权人的合法权益。
4、进一步建立健全商品房屋管理档案。归档率达到 100%, 所有档案资料内容详实、完备,管理规范。
5、全体干部继续发扬团结互助、和睦相处、奋发向上 的良好作风,团结一致,切实为前来办事的群众提供优质服
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务。

三、存在的问题

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也 存在一些不足之处。一是由于今年我县保障性住房建设工作 任务极为繁重,在县保障办人力紧缺的情况下,从我所抽调 了 2 名干部开展保障性住房建设工作,使得我所原本就人员 紧缺的问题更加突出,全体工作人员经常加班加点,但工作 进度有时仍显滞后。二是由于长期以来我县房地产管理办证 工作都是采用手工办理的方式,各项有关电子信息不够健全, 制约了房地产信息化管理工作进程。

四、来年工作打算

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一是:进一步抓好干部队伍建设。把建设一支政治坚定、 业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的队伍作为推动 房地产管理的首要任务来抓。
二是:深入开展业务学习与思想政治的学习,不断提高 工作人员的自身素质。把《物权法》、《城市房地产管理法》、 《房屋登记办法》、《**省物业管理条例》、《房屋抵押管理办 法》等法律法规作为重点加强学习。
三是:加快房地产管理信息化工作进程。严格按照省市 有关要求,全面做好房地产信息化管理工作,力争信息化管 理平台尽快建成。
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