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2014年度员工绩效工资考核方案


----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 2014 年度绩效工资考核方案 经过酒店各部门负责人的共同参与, 《2014 年度绩效工资考核方案》 (以 下简称方案) 的考核细则已于 2014 年 3 月 31 日前正式通过了董事会的审核,具 体如下: 一、该方案执行期为:2014 年 4 月 1 日—2014 年 3 月 31 日。 二、该方案的评分表参照附表 1,酒店按现行部门设置参与考核,分别为总 经办、财务部、人力资源部、销售部、前厅部、客房部、餐饮部、中厨房、工程 部,保安部共计 10 个部门,由酒店主管级以上(含主管级)的全体管理人员参 与评分,每月 8 日前结束评分(8 日前未完成评分的管理人员将给予所在部门扣 3 分/人.次的处罚) ,由董事会执行代表张汝于 12 日前完成评分统计工作,12— 14 日为考核申诉期,过了申诉期即为通过,在申诉期提出申诉的,由人力资源 部组织,全体评分人员参与,由申诉人提出申诉理由进行重新评分,以到会人数 2/3 通过后将可以调整得分,人事部做好相关签字和备案工作。 二、考核分为月考核和年度考核进行: 1、月考核:按得分从高至低评选出前三名作为绩效考核工资发放的部门, 分别按如下比例给予发放月绩效工资。 第一名:基准内工资*20% 第二名:基准内工资*12% 第三名:基准内工资*5% 凡符合下列情况的员工,不论期限均不予发放当月绩效工资: (1)迟到、早退及私自外出缺勤时,当月缺勤累时超过 3 小时以上的员工; (2)当月提出辞职的员工; (3)未请假或请假未获准而缺勤的员工; (4)员工当月过失超过 3 次以上的; (5)员工当月有客人书面投诉 1 次和 2 次口头投诉的。 2、年度考核:各部门考核得分将汇总出年度绩效得分最高的部门,将分别 给予前两名年度考核奖金及优秀部门认可。 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 三、绩效工资发放形式: 1、月考核奖金由人事部根据每月得分前三名的部门,进行绩效工资的核算 工作,财务总监审核后,总经理批示按月以现金的方式同工资一同核发。奖 金核发为部门的全体员工(包括试用期员工) 。 2、年度考核奖金由董事会批示执行。 董事会批示: 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 57710018

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