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ERP教育训练(PPT 50)_图文

ERP 教育訓練

What is ERP?
Enterprise Resource Planning
一個資訊流導向的資訊系統,用來確認和規 畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的 整個企業的資源.
是建立在信息技术基础上,以系统化的管 理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台.
? ERP系統是以資訊流為導向的系統
? ERP系統以滿足客戶的需求為重
? ERP系統是對企業的所有資源作規畫
? ERP系統使用許多90年代逐漸已經成熟的資訊科技

Why Implement ERP?
? 資料庫分散,資料流片斷,資訊應用發展 不易
? 現存系統Web Enable不易 ? 與外界資料交換困難 ? 藉ERP導入進行企業作業流程重組 ? 不是理由的理由
ERP帶來的好處:
库存下降,延期交货减少,停工待料减少,制造成本降 低,管理水平提高,资源分配合理

ERP Challenge
? One Time的輸入 ? 流程導向(Order To Cash、Purchase To Payment…) ? 打破部門及系統的隔界(可能替別部門作資料的輸入) ? 資訊輸入可能增加,但會提昇公司資訊的可用性 ? 部門間的互動及溝通協調更為重要 ? 前端的錯誤不該由後端收拾,後端有義務教育前端 ? 前端負責資料的正確性,後端負責資料的應用 ? ERP在塑造一個經營團隊 ? ERP的導入存在一定的風險性

Implement Process
? Model Education(IT & Key User) ? Operation Analysis ? Business Requirements Mapping ? Gap Analysis & Solution Design ? Customization ? User Training & Testing ? Data Conversion ? Pilot Run ? On Production

Key User’s Job
? 現行工作交接,全心投入ERP ? 接受ERP User訓練,擔任部門種子教 官 ? 溝通協調的窗口 ? 作業流程規劃及變更管理

ERP 的效益
效率
ERP

研銷 生 採 發售 產 購

運品財會維 送管務計修

部門

ERP的定位

Physical World

Digital World

日常生活

E-Business

冰冷 箱氣

電 視

洗 衣 機

SCP PDM CRM EIS

水電 (Physical Infrastructure)

ERP (Information Infrastructure)

後 ERP 時代的資訊工程建置

EIS Executive Information System
首長資訊系統
BIW Business Intelligence Warehouse
業務情報資料倉儲

EIS BIW

Supplier

eB eC

SCM ERP CRM

eB e-Business
電子商業
eC e-Commerce
電子商務
Customer

PLM

MES

Infrastructure

SCM Supply Chain Management
供應鏈管理
ERP Enterprise Resource Planning
企業資源規劃
CRM Customer Relationship Management
顧客關係管理

PLM Product Life Cycle Management
產品生命週期管理
MES Manufacturing Execution System
製造執行系統 ( 現場管理系統 )

ERP Modules

Inventory BOM

QA MPS/MRP

Purchasing

WIP OM

A/P(應付帳款)

COST A/R(應收帳款)

G/L(總帳)

業務訂單

工廠 Oracle ERP流程

指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

(半)成品入库 成品出货

工单结案

Close工单 COST

工廠Oracle ERP
?ERP整个流程涉及生管, 物控,资材,制造各个 部门, 各环节紧密联系, 息息相关 例如:生管排程不对就会影响到物控安排进料, 没有材料,资材无法备料,造成制造部门的停线
?要求Oracle User对ECSM ERP要以流程的观念 来理解, 对各个环节的运作都要有清晰的认识.
?各部门的oracle User一定要按标准规范去操 作,生管是源头,物管,资材,制造是下游. 当某 环节出问题时,要追溯上游的责任

業務訂單

工廠Oracle ERP流程

业务订单
? 业务订单由台北业务在台北输入
? 大生管根据每日的订单状况表: A 订单号(由订单延伸出来的工单命名前 部分与此相同) B 机种号 C 客户麥头(客户名称, 出货地点)

業務訂單

工廠Oracle ERP流程
指定栋别 拆定单

指定栋别 分割订单
?大生管銷售訂單分配至指定棟別生產
?大生管依據各棟別的產能特性/換線次數 /OE訂單出貨需要等考慮因素,將該棟別 被分配的OE訂單,做適當的數量切割

業務訂單

工廠Oracle ERP流程

指定栋别 拆定单

转成工单

转成工单
?大生管运行前後製程工單自動產生产生 SMT/DIP/TP各製程工單。
?OE訂單號碼與各製程工單號碼相同
?工单依据最新的BOM生成料表, 此时工单 的状态为unRelease

業務訂單

工廠Oracle ERP流程

指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

工单排程
?楼面生管在排程之前应确定以下条件: A. 指定线别 B. 工作日历 C. 停线时间 D. 各机种在各条线上的产能状况(一个
机种在一条生产线线上唯一确定一个 Resource, 若在BOM中未建此生产线的 Resource, 则工单会带出Default的 Resource值, 这样可能会造成错误)

工单排程
? 生管先針對SMT製程的工單排程 ? DIP/TP工單在SMT工單排定之後再做排程,
DIP工單排程後,TP工單排程自動產生 ? 有三种排程方式:
A. 第一次排程 B. 一般排程 C. 插单

工单排程
?当确定“排線模擬“, 工单开工时间和 完工时间确定后, 工单中的Revision Date更新为和开工时间一致
?在工单未Unrelease状态,若 ECO切入的 时间在Revision Date之前, 工单会自动 更新料表.

業務訂單

工廠Oracle ERP流程

指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

工单Release

工单Release
?Release程序会每小时运行一次 ?Release三天内所有状态为Unrelease的
工单 ?工单Release后, 当ECO切入,只有在ECO
更改主料替代关系的情况下, 工单料表 才会自动更新

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指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

CAI备料

工单Release

CAI备料

?CAI模擬对象为以工作日曆為依據,由當日起向
後設定3日內排入生產計畫的所有未經CAI模擬過 的release工單做備/補料

?CAI后,产生异动,库存转拨,工单上会显示CAI数量

? 针对不同的材料, 有不同的备料方式:

1. Nbulk CA

MMC

2. Bulk 采用标准功能扣帐

3. C类料 CA

SMT

4. D类料 CA

MMC

CAI备料
? 正批备料替代料的逻辑:
1. 替代料:1對1 替代.
– 1~49為優先替代, 雖有正料, 但先用優先替代. – 50, 正料. 原本工單依BOM展開的需求. – 51~99, 為一般替代, 當正料不足時, 才發一般替代材

2. 替代料只考慮AB類及C, D類料, 大宗及半品 不考慮. 3. 替代料是與現在的BOM做比對.

CAI备料
?物控和制造经常会发现CAI备料单或CAI 后的工单料表与BOM中不一致,原因如下:
A.若是替代关系不一致,检查: 1. ECO生效时间是否在Revison Date之前 B.若是材料与BOM中不对 1. ECO生效时间是否在Revison Date之前
2. ECO生效时间是否在工单Release时间 之前

ECO切入 B换成C
A
B

CAI备料-ECO

A

ECO切入 B下阶的m的替

代料换成P

C

B

R

m(替代料n) m(替代料P)

m(替代料n) m(替代料P)

1. ECO切入,进行BOM中ITEM的取代

2. ECO切入,进行BOM中ITEM替代关系的变更

CAI备料
? 为了保证生产用料的正确性, 需要用以下方 式来维护料表: a. ECO切入(由台北发出ECO, 严禁直接 去更改BOM) b. 直接去更改工单料表(物管) c. 建立替代料的优先替代(物管) d. OEM机种维护(物管)

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指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

CAI发料

? 工单发料后, 会产生异动, MMC(SMT)库存减少

工单ISSUE上显示发料数量

? 针对不同的材料, 发料方式不同:

1. Nbulk料 ,D类料 单据执行

MMC

WIP

2. C类料 自动发料

SMT

WIP

3. Bulk料

标准功能扣帐

CA

WIP

CAI退料

? 针对不同的材料,退料方式不同

1. Nbulk料 ,D类料 CAI退料

WIP

CA

2. C类料 自动发料

WIP SMT(CA)

3. Bulk料

标准功能退料

WIP

CA

CAI退料
?当C类料退料到SMT后, 下次备料时, 系统会考 虑SMT以前的退料, 若SMT退料数量能满足备料 数量, 则不会产生发料动作.
?当A楼层C类料缺料时, 物管人员可使用调拨功 能从别的楼层调拨一定数量的C类料, 调拨后, 若A楼层SMT的数量小于工单的应备数量, 系统 会使用C类料自动修正功能, 补足数量
?MMC没有自动修正功能, 所以不许使用调拨功 能

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指定栋别 拆定单

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工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

工单开工 产能回馈
?产能回馈是指根据排程将在两小时内工单 实际生产出来的数量输入系统中
?若在规定时段内没有输入产能回馈数量,系 统会带出由标准产能计算出的产出数量
?产能回馈是系统重新排程的依据, 所以产 能回馈的及时性和准确性十分重要

工单开工 产能回馈
?产能回馈要求两小时做一次
?Reschedule将来会由系统自动执行, 但生管人 员一定要定时去查看Reschedule后的排程
?将来26栋的生产都要走JIT, D类料的方式, 能 否准确备料将很大程度上依赖生产排程的准确 性, 所以再次强调生管人员一定要做产能回馈 和Reschedule, 否则会造成停线

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工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

(半)成品入库

入库
?当工单生产完后, 需要做入到(半)成品 仓库的动作.
?若工单没有回馈数量, 则不让入库
?入库完后,工单的状态会自动显示为 complete状态

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指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

(半)成品入库 成品出货

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指定栋别 拆定单

转成工单

工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

(半)成品入库 成品出货

工单结案

工单结案
?在工单完工入库完毕后, 要求对完工工单的用 料差异进行处理
?WIP在制量=ISSUE- (REQ/工单批量)*入库量 ?以上为材料WIP在制造量的计算公式, 要求对
材料进行相应的补,退料动作, 以使WIP在制量 为零 ?在处理完WIP在制量后, 把工单改为complete No Charge状态 ?台北财务会将工单改为Close状态,进行成本计 算, 此时工单结案才算完成

業務訂單

工廠Oracle ERP流程

指定栋别 拆定单

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工单排程

产能回馈 Reschedule

CAI发料 (单据执行)

CAI备料

工单Release

(半)成品入库 成品出货

工单结案

Close工单 COST

名詞解釋
? C類料: SMT材料, 捲裝材料 ? 大宗材料: 大件材料(PCB.半品.包材…) ? AB 類料: 非SMT電阻電容 ? Over Request:工單材料,超出原需求範圍


名詞解釋
? 材料的屬性:
– 依發料方式區分.

名詞解釋
? WIP(Work In Process):在製品. ? CAI:電腦輔助發料 (Compute Aid Issue)

名詞解釋
? BOM(Bill Of Material):材料用料結構清單. ? ECO: Engineering Change Order: 工程材
料變更, 將影響 BOM. ? 標準功能BOM有生效日期失效日期控制.
– Running Change – 立即切入.

名詞解釋
? 替代料:1對1 替代.
– 1~49為優先替代, 雖有正料, 但先用優先替代. – 50, 正料. 原本工單依BOM展開的需求. – 51~99, 為一般替代, 當正料不足時, 才發一般
替代材料
? 替代料只考慮AB類及C類料, 大宗及半品 不考慮.
? 替代料是與現在的BOM做比對.

ERP MRPII MPS BPR EC SFC FCST VDS JDE OQC IPQC M/O Confirm

ERP名詞解釋1

企業資源規划; MRP

制造資源計划; MDS

主生產計划; CRP

企業流程再造; SCM

電子商務;

EB

現場管制;

CRM

客戶需求預估; S/O

廠商交貨計劃; COST

會計結帳系統; P/O

出貨檢驗;

SQM

制程檢驗;

P/R

工單.制令; BOM

確認;

Chassis

物料需求計划; 主需求計划; 產能需求規划; 供應鏈管理; 電子商業; 客戶關系管理; 業務訂單; 成本管理系統; 訂單; 供應商質量管理; 采購需求; 物料清單; 基板.基座

ERP名詞解釋2

ABC WIP Inventory Receiving Pur Pass Good Material Feed back Vender Defect

作業制成本制度;JIT

即時管理;

在制品;

M/C

物控;

庫存;

Item 料號;

暫收;

Reject 拒絕;

采購;

W/H&/Subinventory 倉庫;

通過;

Idle 呆料;

良品;

Scrape 報廢倉;

材料;

Packing list 包裝明細;

返回;

Invoice 發票;

廠商;

Store hand 倉管員;

不良;

Monitor 顯示器;


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