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2017-2018学年第一学期高三班会学习方法指导《警惕,千万别让低质量的勤奋毁了你》


警惕,千万别让低质量的勤奋毁了你

导语:很多人的勤奋,都是一种低质量的勤奋,表面上很刻苦,实际上却刻意回避了 真正需要解决的问题。勤奋努力不是一种看上去很美的姿态,而是要看最终所获得的 结果。 01 职场剧《北上广不相信眼泪》中的陈奇雄,在 ABA 公司工作 12 年,勤勤恳恳,兢兢业 业,还是一个主管,连区域经理都不是,甚至还被公司肆无忌惮地发黄牌,手下的人 走的走,跳的跳。 在一次华东大区经理竞选上,陈奇雄竞聘失败,找到领导哭诉:“我在 ABA 工作 12 年, 没日没夜,天天加班,周末去拜访客户。没有功劳也有苦劳吧,我这么努力,难道你 们都没看在眼里吗?还只给我一个小小的主管?” 领导冷眼对他说:“你的工资不是按‘努力’来算的。你的‘努力’更加不是公司给 你升职的理由。” 不要以为“努力”是万金油,任何一家公司都不会为你的“努力”买单。 02 在天涯上看到一个故事,一个职场新人发帖问:“为什么明明我很努力了,上司还是 不满意。” 一位职场大咖在下面回复说:“努力和有成果,无法划上等号。太多的人,忙忙碌碌, 其实都没做出什么有成果的事情来。” 她是怎么努力的呢? 有一次上司给他一堆英文资料,让他翻译成中文。

结果这位职场新人吭哧吭哧忙了好几个通宵,终于把英文资料全部翻译成了中文,洋 洋洒洒好几万字,扔给了上司的邮箱,另一个同事的做法是,翻译成中文之后,精简 文章形成了一份不到千字的报告给上司。 她满心以为上司会夸赞她勤奋努力。 第二天,上司直接让她走人了。 “为什么?我这么努力!”她很不理解。 “因为你只有‘努力’,而没有‘能力’。你的‘努力’都放在做事上;而不是放在 提升自己的‘能力’上。”上司给她回了一幅邮件。 一直觉得日剧《Legal High》里面有一句台词特别经典: “越是工作做不好的无用之人,就越是会主张自己有多努力。” 03 麦肯锡咨询公司李一诺在《奴隶社会》有一篇文章,她觉得努力之所以无效,是因为 你的努力是伪努力,或者说低质量努力,而绝大部分人的努力,其实都是伪努力。

伪努力一般看起来有以下几种现象: 看起来很努力 每个周末都夹着本书去图书馆看书,还顺便带了手机;每天晚上加班都加到很晚,但 其实白天都在和同事聊天去了;去健身房健身 4 个小时,3 个小时在闲扯。 多数人的努力,只是看起来很努力,用罗振宇的话来说,“他们只是给人们留下了一 个辛苦干活的背影,但在正面,其实他们在玩手机,而不是在看书。” 更可悲的是,很多人都被自己这种努力的背影感动到了,还真的以为自己很努力呢, 其实你只是看起来很努力而已。 自我感动型努力 很多人经常努力到把自己都感动哭了,但还是没什么用。 我的一个朋友跟我说:“我很多次从图书馆出来,看到漫天黑夜,看到空无一人的街 道,我觉得自己这么努力,一定会成功的。”事实上,四六级他考了 4 次,都没过。 为什么你明明可以很早下班,却偏偏要拖到很晚;为什么你明明早点完成任务,却偏 偏要延迟。 也许就是为了感动自己。“哇,我每天都这么晚下班。”但其实工作完成得没有一点 长进。 自我感动型努力的背后,一般都是爱幻想的心灵和没有效率意识的工作认知。

不问结果的努力 受鸡汤文影响深的人经常会对自己说:“结果不重要,过程才是最重要的。” 上初高中课的时候,老师也会这么给你说:“结果不重要,过程才是最重要的。” 结果真的不重要吗? 天涯故事里那个女主角,熬夜几个通宵翻译出来的稿子,被领导扔到角落里,还被辞 退。 没努力吗?努力了,但结果不是领导想要的,努力就是白费的。 机械的努力 《挪威的森林》永泽有一句话:“绝大部分人都只是在机械地劳动,但那不叫努力。” 驴和白龙马,两种动物,驴每天低着头拉磨,日复一日;白龙马一路向西,每天走一 段路程。 最后,白龙马走了一趟西天回来,名扬天下。而驴依旧在拉磨,转圈。白龙马努力, 驴不努力吗?当然不是,白龙马在走路的时候,驴也在转圈。他一样不曾休息,但到 最后,碌碌无为。 这个故事的意义在于:机械式的努力,只是劳动,如果一个农民不想着改进自己的耕 作方式,他的产量永远不会进步。 李笑来老师在一次讲座中,说其实很多人的努力,都是低质量的努力,低质量努力带 来直接的表现就是,“明明我很努力,为什么到头来总是感觉一事无成?” 所以,“如果想让你的人生更加丰满,你就必须建立高质量的努力。” 这需要你做到以下四点: 重视产出

交易为王 以终为始 自律给你自由 人力资源培训领域流传一个故事,一家店里的两个学徒,一个一年就升职了,另一个 苦苦干了 3 年,还是原地不动。 他去问老板:“为什么你不给我升职?” 老板没有直说,让他去市场上看看有没有土豆卖。 他吭哧吭哧跑过去,看到有人在卖土豆,又跑回来向老板汇报:“有人在卖土豆。” 老板问:“多少钱一斤?” 他一愣,这个倒没问,于是又跑过去问。 同样的情况下,老板让另外一个学徒去问,那个人去了之后回来报告说:“老板,有 土豆卖,有 3 个人在卖,价格各有高低,我找了一个看起来质量还可以的卖主,他说 如果我们大宗购买的话,给我们 7 折优惠。” 老板对那个要求升职的学徒说:“现在你知道你为什么升不了职了吧。” 明确对方想要什么,再投入努力,会让你的努力高效,而且值钱。 万科集团人力培训手册上有一条针对计划无效的措施:以终为始。 职业规划师 Spencer 说:“绝大部分人以自己为起点,根据自己的能力去制定计划, 多半达不到目标。 以终为始,要根据目标去倒推,建立执行计划。精确到每一天甚至于每一个小时的任 务量。计划才不会变成一纸之言;目标才不会是一句口号。 “努力这么久,依然一事无成。”不是努力无用,是你的努力无用。摆脱低质量努力, 建立高质量的努力方式,才是你人生进阶的第一步。


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